Pontuação patrimônio cultural
7,25
Diagnóstico de arrecadação municipal de Volta Grande (MG)
Leitura técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e prioridades para gestão.
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Panorama atual de Volta Grande no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
354
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 121.812,24
Arrecadação turismo
R$ 79.152,24
Arrecadação esporte
R$ 40.680,00
Arrecadação total atual
R$ 241.644,48
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.487.200,55
O que este cenário indica para Volta Grande
Volta Grande opera com R$ 241.644,48 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte — valor abaixo do potencial estimado de R$ 1.487.200,55. Há risco de subaproveitamento e de perda por fragilidades documentais, ao mesmo tempo em que existe espaço de avanço relevante em cenário de estruturação adequada. A atualização da base legal, técnica e documental tende a preservar e ampliar a arrecadação.
Leitura do cenário atual
Arrecadação 2026: R$ 241.644,48 (patrimônio cultural R$ 121.812,24 ≈ 50%, turismo R$ 79.152,24 ≈ 33%, esporte R$ 40.680,00 ≈ 17%). Pontuações setoriais: esporte 354 (critério mais forte), turismo 10, patrimônio 7,25 (critério mais fraco). A frente de esporte apresenta a base técnica mais favorável, porém com baixa conversão em resultado financeiro no exercício. Turismo e, sobretudo, patrimônio operam com pontuações reduzidas, indicando necessidade de reforço institucional e de evidências qualificadas. O quadro sugere desequilíbrio: dependência maior do patrimônio em valor, mas com base frágil; e subaproveitamento do esporte, que dispõe de melhor pontuação. O índice potencial (≈6,15x o atual) confirma subaproveitamento relevante do conjunto.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que, em cenário de estruturação adequada, Volta Grande pode preservar e ampliar a arrecadação. Converter a força técnica do esporte em projetos executados e bem comprovados tende a elevar o desempenho. No patrimônio, a oportunidade de melhoria passa por atualização da base legal, técnica e documental (inventários, dossiês, planos, conselhos e fundos operantes). No turismo, o fortalecimento da governança local, do calendário com métricas e dos instrumentos de comprovação pode sustentar crescimento. O avanço depende de organização, priorização e conformidade — não é automático —, mas há espaço de avanço consistente quando se alinham governança, carteira de projetos e prestação de contas.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 241.644,48
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.487.200,55
Faixa 3 — subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Considerando o potencial estimado de até R$ 1.487.200,55 frente aos R$ 241.644,48 atuais, a trajetória de melhoria pode ser significativa se houver plano de adequação, atualização da base legal, técnica e documental, carteira de projetos madura e rotinas de comprovação. Resultados tendem a ocorrer de forma gradual: correções documentais e regularizações no curto prazo; ampliação de pontuação e melhor execução financeira no médio prazo. O alcance efetivo depende de execução, priorização e compliance contínuo.
Próximos passos recomendados
- Instituir um plano de adequação (90–120 dias) com governança intersetorial e metas por frente. - Atualizar a base legal, técnica e documental: conselhos e fundos ativos, planos setoriais vigentes, inventários e dossiês atualizados, registros e cadastros alinhados às exigências estaduais. - Estruturar carteira de projetos priorizada por viabilidade e impacto arrecadatório, com cronograma, fontes e indicadores. - Padronizar rotinas de evidência, medição e prestação de contas para assegurar pontuação e evitar glosas. - Frente esporte (ação imediata): converter a pontuação em projetos executáveis, qualificar comprovações e parcerias; foco em entregas com alto peso de pontuação. - Frente patrimônio: revisar e completar inventários, dossiês e planos de conservação; fortalecer fiscalização e salvaguardas; formalizar instrumentos pendentes. - Frente turismo: consolidar instância de governança, calendário anual com métricas, roteirização e sinalização prioritária; monitorar indicadores de fluxo e impacto. - Implantar painel de acompanhamento e revisões trimestrais para preservação e ampliação da arrecadação.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10