Pontuação patrimônio cultural
15,55
Diagnóstico de arrecadação municipal de Viçosa (MG)
Análise técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, potencial estimado e ações prioritárias para estruturação.
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Panorama atual de Viçosa no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
540
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 250.942,20
Arrecadação turismo
R$ 159.757,92
Arrecadação esporte
R$ 76.421,28
Arrecadação total atual
R$ 487.121,40
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.855.419,86
O que este cenário indica para Viçosa
Viçosa arrecadou R$ 487,1 mil em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. O contraste com o potencial técnico aponta espaço de avanço até cerca de R$ 1,86 milhão em cenário de estruturação adequada. Há indícios de subaproveitamento, sobretudo pelo descompasso entre a pontuação elevada no esporte e a receita realizada, reforçando a necessidade de atualização da base legal, técnica e documental.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total (R$ 487,1 mil) se distribui principalmente em patrimônio cultural (R$ 250,9 mil), seguido por turismo (R$ 159,8 mil) e esporte (R$ 76,4 mil). A frente mais forte pelo critério técnico é o esporte (pontuação 540), mas ela arrecada menos do que as demais, o que sugere espaço de conversão da pontuação em receita. O critério mais fraco é o turismo (pontuação 10), indicando necessidade de estruturação básica, ainda que já represente parcela relevante do total. Patrimônio cultural sustenta pouco mais da metade da receita e tende a concentrar resultados por rotinas já consolidadas. O conjunto revela subaproveitamento: há desequilíbrio entre a maturidade técnica do esporte e o resultado financeiro, enquanto o turismo apresenta o maior espaço de melhoria por baixa pontuação.
Onde está a oportunidade de avanço
Com base nos dados de 2026, Viçosa pode ampliar a efetividade das três frentes ao alinhar pontuação e comprovação técnica com os requisitos estaduais. Em cenário de estruturação adequada, a combinação de governança ativa, documentação tempestiva e rotinas de comprovação tende a preservar e ampliar a arrecadação, reduzindo riscos de perda por falhas formais e fortalecendo a previsibilidade das transferências.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 487.121,40
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.855.419,86
O índice de potencial (≈3,81x) indica subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Com atualização da base legal, técnica e documental, e a organização de ações prioritárias por frente, Viçosa pode se aproximar de um patamar anual em torno de R$ 1,86 milhão, priorizando: a) conversão da alta pontuação do esporte em receita comprovada; b) elevação da pontuação do turismo por estruturação institucional; c) manutenção e ganho incremental em patrimônio cultural. O alcance desse patamar depende de regularidade operacional, aderência aos critérios estaduais e continuidade das rotinas de comprovação.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação: diagnóstico documental e de pontuação; cronograma de 90 dias; definição de responsáveis; checklists por frente. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisão e/ou criação de conselhos, fundos e planos setoriais; normativas de funcionamento; manuais internos de comprovação; integração com sistemas estaduais; padronização de atas, resoluções e relatórios. - Ações prioritárias por frente: • Patrimônio cultural: consolidar inventário e dossiês; ativar conselho com calendário e atas; operacionalizar fundo com plano anual e execução comprovatória; registrar ações de educação patrimonial; alimentar sistemas estaduais sem atrasos. • Turismo: formalizar e ativar conselho e fundo; atualizar o plano municipal de turismo e o inventário da oferta; organizar calendário de eventos e indicadores de visitação; qualificar cadastros do setor; estruturar relatórios de execução e resultados. • Esporte: habilitar e cadastrar entidades; publicar calendário homologado de eventos e projetos; padronizar fichas de participação e resultados; garantir medições, fotos, listas e relatórios; enviar prestações nos prazos. - Preservação e ampliação da arrecadação: rotinas trimestrais de conferência; trilhas de capacitação da equipe; auditorias internas de documentação; monitoramento de pontuações e de riscos. - Governança: instituir unidade responsável pela coordenação das três frentes; painel de controle com metas e prazos; integração com contabilidade e jurídico para conformidade contínua.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10