Pontuação patrimônio cultural
11,95
Diagnóstico de arrecadação municipal de Veredinha (MG)
Leitura técnica da arrecadação de 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com interpretação do cenário atual, espaço de avanço e potenciais ganhos em cenário de estruturação adequada.
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Panorama atual de Veredinha no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
444
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 190.303,92
Arrecadação turismo
R$ 99.594,00
Arrecadação esporte
R$ 47.151,72
Arrecadação total atual
R$ 337.049,64
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.503.887,13
O que este cenário indica para Veredinha
Veredinha apurou R$ 337,0 mil em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, frente a um potencial técnico estimado de R$ 1,50 milhão (índice de 4,46x). O quadro indica subaproveitamento e risco de perda se a base legal, técnica e documental não estiver atualizada. Há oportunidade de melhoria sobretudo no Esporte, que apresenta alta pontuação e baixa captura financeira.
Leitura do cenário atual
Em 2026, a arrecadação somou R$ 337.049,64: Patrimônio Cultural R$ 190.303,92; Turismo R$ 99.594,00; Esporte R$ 47.151,72. - Frente mais forte (pontuação): Esporte, com 444 pontos. Apesar disso, é a menor arrecadação do conjunto, sugerindo que a capacidade aferida não se converteu em receita por gargalos de comprovação, cadastros e calendário de entregas. - Frente com maior espaço de melhoria: Turismo, com a menor pontuação (10) e receita intermediária. A baixa maturidade tende a limitar repasses futuros sem atualização de governança, planos e cadastros. - Patrimônio Cultural sustenta a maior parte da receita (R$ 190,3 mil) com pontuação de 11,95, indicando que há execução mínima efetiva, mas ainda com margem para qualificação. Conclusão: há desequilíbrio entre maturidade e arrecadação. O Esporte é o critério mais forte e está subaproveitado; o Turismo é o mais fraco e requer estruturação; o Patrimônio Cultural mantém o nível atual, mas também possui oportunidade de aperfeiçoamento.
Onde está a oportunidade de avanço
O município tem espaço de avanço ao transformar a pontuação elevada do Esporte em receita recorrente e ao elevar a aderência do Turismo aos critérios estaduais. Em cenário de estruturação adequada — com atualização da base legal, técnica e documental, rotinas de prestação e comprovação e uma agenda estável de projetos — a administração pode preservar e ampliar a arrecadação, reduzir riscos de glosa e melhorar a previsibilidade das entradas, especialmente nas transferências vinculadas às políticas estaduais setoriais.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 337.049,64
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.503.887,13
Índice potencial de 4,46x (R$ 337,0 mil → até R$ 1,50 milhão) indica subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Em hipótese de conformidade plena, execução regular e comprovação tempestiva, a receita total tende a se aproximar progressivamente do potencial estimado, respeitando limites operacionais e orçamentários do município. Direções por frente: - Esporte: maior elasticidade, dado o alto nível de pontuação; pode elevar a arrecadação ao alinhar projetos, comprovações e calendário anual. - Patrimônio Cultural: foco em preservação e ganho incremental com melhor qualidade técnica dos dossiês e continuidade dos instrumentos de proteção e educação patrimonial. - Turismo: demanda de base — governança ativa, planejamento, roteirização e registros; o avanço depende de elevar a pontuação e manter entregas consistentes.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação em 90 dias, priorizando gargalos que afetam a comprovação e a previsibilidade das receitas. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisão/atualização de leis e atos dos conselhos e fundos (patrimônio cultural, turismo e esporte), regimentos e normativas operacionais. - Organizar cadastros, inventários, sistemas de informação e arquivos comprobatórios, com checklists por frente e responsáveis definidos. - Calendarizar entregas e prestações aos órgãos estaduais, com trilhas de evidências e controle de prazos. - Estruturar carteira anual de projetos, eventos e ações, vinculando cada item a fontes e critérios de pontuação. - Garantir procedimentos de controle e integridade (dupla checagem, atas, relatórios fotográficos, backups) para preservação e ampliação da arrecadação. - Estabelecer indicadores trimestrais por frente (real x previsto, riscos e pendências) e rotina de revisão das ações prioritárias. - Proteger a base atual do Patrimônio Cultural e acelerar a conversão da pontuação do Esporte em receita; no Turismo, iniciar ciclo de governança e qualificação para elevar a pontuação.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10