Pontuação patrimônio cultural
8,62
Diagnóstico de arrecadação municipal de Vargem Grande do Rio Pardo (MG)
Leitura técnica do cenário atual e do potencial de arrecadação em patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e ações prioritárias para 2026.
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Analisamos a base legal, técnica e documental de Vargem Grande do Rio Pardo (MG) e organizamos ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
Panorama atual de Vargem Grande do Rio Pardo no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
132
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 142.726,08
Arrecadação turismo
R$ 80.637,24
Arrecadação esporte
R$ 15.608,52
Arrecadação total atual
R$ 238.971,84
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.520.689,18
O que este cenário indica para Vargem Grande do Rio Pardo
Vargem Grande do Rio Pardo apresenta subaproveitamento relevante das receitas vinculadas às políticas de patrimônio cultural, turismo e esporte. Em 2026, arrecadou R$ 238.971,84, enquanto, em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço para um patamar próximo de R$ 1,52 milhão. A atualização da base legal, técnica e documental tende a reduzir risco de perda e apoiar a preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
Em 2026, a arrecadação total nas três frentes somou R$ 238.971,84 (FJP), distribuída entre patrimônio cultural (R$ 142.726,08), turismo (R$ 80.637,24) e esporte (R$ 15.608,52). O critério mais forte é o esporte, pela pontuação elevada (132), indicando capacidade técnica instalada que ainda não se converteu em receita compatível. O critério com maior espaço de melhoria é o patrimônio cultural, que, apesar de concentrar a maior receita nominal, apresenta a menor pontuação (8,62), sugerindo risco de perda futura se a base legal, técnica e documental não estiver plenamente atualizada. O turismo, com pontuação 10 e arrecadação intermediária, também evidencia oportunidade de melhoria em regularidade e comprovação documental. No agregado, o município opera abaixo do potencial estimado: o índice de potencial (≈6,36) revela subaproveitamento relevante.
Onde está a oportunidade de avanço
Há margem clara para melhorar a participação do município nas transferências vinculadas às políticas estaduais de patrimônio cultural, turismo e esporte, desde que a estruturação seja tratada como projeto contínuo. Em cenário de estruturação adequada, a conversão da maturidade do esporte em receita recorrente, o fortalecimento documental do patrimônio cultural e a consolidação dos requisitos do turismo tendem a ampliar a base de arrecadação e preservar resultados já obtidos. Avanços dependem de atualização normativa, dossiês e inventários consistentes, governança ativa, regularidade de entregas e prestação de contas aderente às exigências estaduais.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 238.971,84
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.520.689,18
Faixa 3 — subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Com ações prioritárias bem executadas, o município pode tender a um patamar de arrecadação próximo de R$ 1.520.689,18/ano, cerca de 6,36 vezes o realizado em 2026. Direcionadores práticos: - Esporte: transformar a alta pontuação em captação efetiva por meio de calendário anual de eventos/programas, fundos e conselhos operantes, e prestação de contas padronizada. - Patrimônio cultural: elevar pontuação com dossiês completos, atualizações legais (conselho, fundo, tombamentos), educação patrimonial e comprovação de salvaguardas, reduzindo risco de perda e ampliando o coeficiente. - Turismo: garantir requisitos de governança e planejamento (instância ativa, inventário atualizado, sinalização, calendário e relatórios), consolidando pontuação e regularidade anual. A estimativa orienta priorização e não substitui um diagnóstico técnico aprofundado.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação (início rápido): mapeamento documental, verificação de pontuação por critério e cronograma com responsáveis. - Atualização da base legal: revisão/edição de leis e decretos dos conselhos e fundos (cultura, turismo e esporte), regulamentos de editais e normas de prestação de contas. - Organização técnica: dossiês, inventários, laudos, atas e relatórios padronizados; protocolo centralizado e trilhas de comprovação. - Ações prioritárias por frente: calendário anual de entregas e eventos no esporte; proteção e salvaguarda formal no patrimônio cultural; governança e inventário validados no turismo. - Captação e conformidade: monitoramento de prazos e sistemas, seleção de chamadas/convênios, e rotina de comprovações para preservação e ampliação da arrecadação. - Monitoramento contínuo: indicadores trimestrais, revisões de risco e manutenção da aderência às exigências estaduais.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10