Pontuação patrimônio cultural
9,55
Diagnóstico de arrecadação municipal de Ubaporanga (MG)
Leitura técnica de 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte: cenário atual, potencial estimado e ações prioritárias para estruturação.
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Panorama atual de Ubaporanga no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
9,25
Pontuação esporte
48
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 156.910,32
Arrecadação turismo
R$ 197.575,56
Arrecadação esporte
R$ 5.294,52
Arrecadação total atual
R$ 359.780,40
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.577.326,47
O que este cenário indica para Ubaporanga
Ubaporanga apresenta arrecadação de R$ 359.780,40 nas três frentes, com indício de subaproveitamento sobretudo no esporte. Há espaço de avanço relevante: o potencial técnico estimado aponta patamar de referência próximo a R$ 1,58 milhão em cenário de estruturação adequada. Atualização da base legal, técnica e documental tende a preservar e ampliar a arrecadação, reduzindo riscos de perda.
Leitura do cenário atual
Em 2026, a arrecadação total nas frentes analisadas somou R$ 359.780,40, perfil típico da faixa entre R$ 100 mil e R$ 500 mil. A distribuição atual é concentrada em turismo (R$ 197.575,56; 54,9%) e patrimônio cultural (R$ 156.910,32; 43,6%), com baixa participação do esporte (R$ 5.294,52; 1,5%). Pelos indicadores de capacidade, o critério mais forte do município é esporte (pontuação 48), mas essa força técnica ainda não se converte em receita, indicando amplo espaço de melhoria nessa frente. O critério mais fraco é turismo (pontuação 9,25), ainda que responda pela maior parcela da arrecadação hoje — um sinal de risco caso a governança e a comprovação não sejam atualizadas. Patrimônio cultural (pontuação 9,55) sustenta parte relevante da receita, sugerindo alguma maturidade documental, mas com potencial de aperfeiçoamento. Em síntese, há desequilíbrio entre capacidade e captura efetiva: esporte é tecnicamente robusto e pouco monetizado; turismo arrecada mais, porém com base frágil; patrimônio mantém desempenho estável, com margem para ganho incremental.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam espaço de avanço em três frentes: conversão da capacidade técnica do esporte em resultados financeiros; consolidação do turismo para evitar perdas e sustentar a participação; e incremento gradual do patrimônio cultural. Em cenário de estruturação adequada — com conselhos e fundos ativos, planos setoriais vigentes, calendário de ações elegíveis, dossiês e inventários completos, registros e comprovações padronizadas — a arrecadação vinculada aos critérios de patrimônio cultural, turismo e esporte no âmbito do ICMS-MG tende a responder positivamente. A atualização da base legal, técnica e documental pode reduzir riscos de glosas, preservar resultados atuais e abrir oportunidade de melhoria de forma consistente.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 359.780,40
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.577.326,47
Índice de potencial de 4,38 sugere subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Com governança ativa, rotinas de comprovação consolidadas e priorização de entregas anuais, Ubaporanga pode se aproximar de um patamar de referência em torno de R$ 1.577.326,47, condicionado ao desempenho estadual e à concorrência entre municípios, bem como à qualidade das evidências apresentadas. Prioridades por frente: 1) Esporte — transformar a pontuação alta em receita por meio de portfólio anual de projetos e eventos elegíveis, controle de indicadores e comprovações formais. 2) Turismo — fortalecer COMTUR, Plano Municipal de Turismo e inventário, com calendário e evidências que sustentem a arrecadação atual e permitam avanço. 3) Patrimônio cultural — qualificar dossiês, tombamentos/inventários, educação patrimonial e regularidade dos relatórios para ganhos incrementais e menor risco.
Próximos passos recomendados
- Formalizar um plano de adequação (60–90 dias) com cronograma, responsáveis e metas de comprovação por frente. - Atualizar a base legal: leis, decretos, conselhos e fundos (cultura, turismo e esporte) com regramento claro de operação e prestação de contas. - Organizar a documentação técnica: inventários, dossiês, atas, resoluções, relatórios financeiros, comprovação de eventos (participantes, indicadores, registros fotográficos/georreferenciados) e publicações oficiais. - Ações prioritárias por frente: • Esporte: portfólio anual de projetos/eventos homologáveis, calendários, indicadores padronizados e rotinas de registro digital. • Turismo: COMTUR ativo, Plano e inventário atualizados, calendário de ações com evidências e controle de entregas. • Patrimônio cultural: atualização de bens/inventários, pareceres técnicos, salvaguardas e educação patrimonial alinhadas às exigências. - Implantar monitoramento mensal de indicadores e checklist de conformidade para cada entrega obrigatória. - Ajustar a governança financeira dos fundos municipais, assegurando execução e registros que preservem e ampliem a arrecadação.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10