• Município: Turvolândia
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Turvolândia (MG)

Leitura técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte no exercício 2026, com dados FJP, cenário atual e potencial de arrecadação.

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Panorama atual de Turvolândia no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

13,25

Pontuação turismo

10

Pontuação esporte

0

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 216.718,32

Arrecadação turismo

R$ 105.535,68

Arrecadação esporte

R$ 72,96

Arrecadação total atual

R$ 322.326,96

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.489.684,97

O que este cenário indica para Turvolândia

Turvolândia apresenta arrecadação anual de R$ 322.326,96 (FJP/2026) concentrada em patrimônio cultural e turismo, com o esporte praticamente sem efeito. Há risco de subaproveitamento por lacunas de estrutura e documentação, ao mesmo tempo em que existe espaço de avanço consistente. Em cenário de estruturação adequada, a atualização da base legal, técnica e documental pode sustentar preservação e ampliação da arrecadação.

Leitura do cenário atual

A arrecadação agregada nas três frentes somou R$ 322.326,96 em 2026 (FJP). A composição indica: patrimônio cultural R$ 216.718,32 (≈67%), turismo R$ 105.535,68 (≈33%) e esporte R$ 72,96 (residual). O patrimônio é hoje o critério mais forte (pontuação 13,25), sustentando a maior parte das receitas. O turismo tem participação relevante, mas com pontuação moderada (10) e oportunidade de melhoria. O esporte é o ponto mais fraco (pontuação 0), sugerindo ausência de base formal e rotinas mínimas para geração de receita. O quadro evidencia concentração e subaproveitamento, especialmente pela pontuação nula na frente de esporte.

Onde está a oportunidade de avanço

O potencial estimado de R$ 1.489.684,97 frente ao atual de R$ 322.326,96 indica margem para avançar em ciclos anuais, desde que haja estruturação. Turvolândia pode melhorar notas e receitas ao fortalecer governança setorial (conselhos e fundos ativos), planos e cadastros, e a qualidade técnico‑documental exigida pelos critérios estaduais de patrimônio cultural, turismo e esporte. Em cenário de estruturação adequada, a conformidade, a regularidade de prazos e a comprovação de entregas tendem a preservar e ampliar a arrecadação, reduzindo risco de perda por glosas ou pontuações baixas.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 322.326,96

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.489.684,97

Índice de potencial em faixa_3 (≈4,62) sinaliza subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Isso pressupõe: atualização normativa, instâncias de controle social ativas, documentação técnica consistente, cadastros válidos e prestação de contas tempestiva. Nessa hipótese, o município pode se aproximar gradualmente de um patamar próximo a R$ 1,49 milhão, sujeito ao desempenho anual, critérios estaduais e qualidade das evidências. O ganho tende a ser incremental por ciclo e depende da manutenção das rotinas e da aderência técnica.

Próximos passos recomendados

- Elaborar um plano de adequação por frente (patrimônio, turismo e esporte), com metas trimestrais e responsáveis. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisar leis de criação e funcionamento de conselhos e fundos; atos normativos; regulamentos de editais e critérios. - Patrimônio cultural: garantir conselho e fundo operantes; consolidar dossiês, inventários, planos de salvaguarda e relatórios técnicos conforme exigências estaduais; organizar calendário de entregas e prestações de contas. - Turismo: ativar/fortalecer conselho e fundo; atualizar Plano Municipal de Turismo; assegurar vinculação à instância regional, cadastros válidos e comprovação de atividades/indicadores. - Esporte: instituir e operacionalizar conselho e fundo; aprovar Plano Municipal de Esporte e Lazer; organizar calendário de eventos e registros mínimos para pontuação. - Implantar rotinas de governança: checklists de evidências, controle de prazos, matriz de riscos e trilha documental para cada critério. - Monitorar indicadores de pontuação e receita por frente, priorizando ações com maior relação esforço/impacto e preservação da arrecadação já existente.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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