Diagnóstico de arrecadação municipal de Tupaciguara (MG)
Panorama técnico da arrecadação atual (2026) e do potencial estimado nas frentes patrimônio cultural, turismo e esporte, com identificação de riscos, oportunidades e ações prioritárias.
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Panorama atual de Tupaciguara no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
Pontuação esporte
Arrecadação patrimônio cultural
Arrecadação turismo
Arrecadação esporte
Arrecadação total atual
Arrecadação potencial em estruturação adequada
O que este cenário indica para Tupaciguara
Tupaciguara arrecadou R$ 233.382,72 em 2026 nessas frentes, abaixo do potencial estimado de R$ 1,57 mi. Há risco de subaproveitamento, sobretudo pela ausência de captação em turismo e pela baixa conversão do bom desempenho esportivo em receita. Em cenário de estruturação adequada — com atualização da base legal, técnica e documental — existe espaço de avanço e oportunidade de melhoria.
Leitura do cenário atual
Com base na FJP (coleta 10/04/2026), a arrecadação total foi de R$ 233.382,72, situada na faixa de R$ 100 mil a R$ 500 mil. O resultado está concentrado em patrimônio cultural: R$ 217.009,32 (≈93% do total), a despeito de uma pontuação modesta (13,4). O critério mais forte em termos de pontuação é esporte (142,5), mas a conversão financeira foi baixa: R$ 16.373,40 (≈7%). Turismo não registrou pontuação nem arrecadação (0), configurando o maior espaço de melhoria e risco de perda recorrente de repasses setoriais. Em síntese, há desequilíbrio entre desempenho técnico e captação: patrimônio sustenta o resultado, esporte demonstra capacidade técnica subaproveitada e turismo permanece inativo.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que Tupaciguara pode melhorar a previsibilidade e o volume da arrecadação ao: 1) transformar a alta pontuação do esporte em comprovação documental tempestiva e aderente; 2) ativar o eixo do turismo com governança operante, inventário atualizado e calendário comprovado; 3) consolidar o patrimônio cultural com inventários qualificados, instrumentos de proteção e fundos/conselhos atuantes. Em cenário de estruturação adequada, a atualização da base legal, técnica e documental tende a reduzir risco de perdas, a preservar e ampliar a arrecadação e a dar lastro para avanços consistentes.
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
Arrecadação potencial em estruturação adequada
Índice de potencial: 6,74 (faixa_3) — subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Se as exigências legais, técnicas e documentais forem atendidas de forma consistente e no prazo, a arrecadação anual pode se aproximar da ordem de R$ 1,57 milhão. Esse patamar depende de conformidade contínua, capacidade de execução e qualidade das entregas. Principais vetores de avanço: - Esporte: conversão do bom desempenho (pontuação 142,5) em captação regular, com registros, relatórios e prestações validadas. - Turismo: ativação do critério (conselho e fundo operantes, inventário, calendário e integração regional), hoje zerado. - Patrimônio cultural: manutenção do resultado com melhoria técnica (inventários atualizados, dossiês, planos de conservação e execução por meio do fundo). Condicionantes críticos: regularidade dos conselhos e fundos, padronização documental, rastreabilidade de evidências, cumprimento de prazos e governança intersetorial.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação (0–90 dias): matriz de requisitos por frente (patrimônio, turismo, esporte), checagem documental, cronograma e responsáveis. - Atualização da base legal: revisão/adequação de leis dos conselhos e fundos; decretos e regimentos; normas de prestação de contas; institucionalização de rotinas e sistemas de arquivo. - Ações prioritárias por frente: • Esporte: cadastro e habilitação de entidades/atletas; agenda anual de eventos; kit documental (atas, relatórios, fotos, listas, resultados); submissão tempestiva. • Turismo: conselho e fundo operantes; inventário turístico atualizado; calendário e comprovação de atividades; integração regional; monitoramento de serviços e fluxo de visitantes. • Patrimônio cultural: atualização de inventários e dossiês; processos de proteção; plano de conservação; educação patrimonial; execução via fundo com prestação robusta. - Preservação e melhoria contínua: calendário anual de prazos FJP; auditoria interna trimestral de conformidade; painel de indicadores; guarda digital de evidências; revisão anual do plano para preservação e ampliação da arrecadação.
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10