Pontuação patrimônio cultural
23,45
Diagnóstico de arrecadação municipal de Três Pontas (MG)
Leitura técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e ações prioritárias.
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Análise aprofundada das três frentes, com plano de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação em cenário de estruturação adequada.
Panorama atual de Três Pontas no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
1.368,5
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 381.546,12
Arrecadação turismo
R$ 184.626,60
Arrecadação esporte
R$ 145.331,52
Arrecadação total atual
R$ 711.504,24
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.604.920,77
O que este cenário indica para Três Pontas
Os dados de 2026 indicam subaproveitamento do critério esporte, pontuado como o mais forte, e risco de perda no turismo pela baixa pontuação. Há espaço de avanço para preservar e ampliar a arrecadação com atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias.
Leitura do cenário atual
Arrecadação total informada (FJP): R$ 711.504,24. Distribuição por frente: patrimônio cultural R$ 381.546,12 (53,6%), turismo R$ 184.626,60 (26,0%) e esporte R$ 145.331,52 (20,4%). Pelo critério de pontuação, o esporte é o ponto mais forte (1.368,5), mas apresenta a menor arrecadação do trio, o que sugere espaço de avanço. O turismo é o ponto mais fraco (pontuação 10), embora some R$ 184,6 mil — esse descompasso tende a pressionar repasses futuros se a pontuação não for recuperada. O patrimônio, com pontuação 23,45, concentra a maior parte da arrecadação atual e sustenta o desempenho do município. O cenário revela dependência do patrimônio e subaproveitamento do potencial do esporte, com necessidade de recompor a base do turismo.
Onde está a oportunidade de avanço
Três Pontas pode elevar a eficiência arrecadatória ao alinhar sua pontuação às exigências formais e evidências documentais nas três frentes. Em cenário de estruturação adequada, a ativação do critério esporte tende a converter pontuação em receita, a recomposição do turismo reduz risco de perda, e a consolidação do patrimônio preserva o que já foi alcançado. A oportunidade de melhoria depende de governança, regularidade de registros e comprovações e atualização da base legal, técnica e documental.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 711.504,24
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.604.920,77
Índice de potencial 2,26 (FJP) indica margem relevante de avanço com estruturação. Em hipótese de estruturação adequada e manutenção dos critérios estaduais, a arrecadação anual pode evoluir do patamar de R$ 711,5 mil para algo próximo de R$ 1,60 milhão. O avanço tende a vir de: 1) ativação do Esporte com calendário oficial, participação e comprovação técnica dos eventos/programas; 2) recuperação do Turismo com Conselho e Fundo operantes, Plano atualizado, inventários e cadastros ativos; 3) consolidação do Patrimônio com inventários/tombamentos qualificados, dossiês completos, educação patrimonial e relatórios tempestivos. A combinação de regularidade documental e priorização orçamentária mínima favorece a preservação e ampliação da arrecadação, sem promessa automática de resultado.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação por frente, com metas trimestrais e responsáveis. - Atualizar a base legal, técnica e documental: decretos de conselho e fundo (quando aplicável), planos vigentes, regimentos, cadastros e sistemas estaduais. - Patrimônio cultural: revisar inventários, dossiês e comprovações; qualificar ações de salvaguarda e educação patrimonial; garantir entrega tempestiva dos relatórios. - Turismo: reativar/fortalecer Conselho e Fundo; atualizar o Plano Municipal; organizar inventário da oferta; manter cadastros setoriais; comprovar execução orçamentária mínima. - Esporte: estruturar calendário anual; registrar e comprovar eventos/programas; padronizar evidências (atas, relatórios técnicos, fichas e listas de presença); monitorar a pontuação. - Implementar rotina de monitoramento da pontuação e dos repasses, com revisão mensal de indicadores e ações prioritárias. - Formalizar governança intersetorial (Cultura, Turismo, Esporte, Planejamento/Finanças) para preservar a arrecadação e capturar espaço de avanço.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
Análise aprofundada das três frentes, com plano de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação em cenário de estruturação adequada.
Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10