• Município: Tocos do Moji
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Tocos do Moji (MG)

Panorama técnico do exercício 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, espaço de avanço e ações prioritárias.

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Panorama atual de Tocos do Moji no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

15,36

Pontuação turismo

10

Pontuação esporte

0

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 250.215,60

Arrecadação turismo

R$ 79.152,24

Arrecadação esporte

R$ 0,00

Arrecadação total atual

R$ 329.367,84

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.463.301,53

O que este cenário indica para Tocos do Moji

Em 2026, Tocos do Moji depende majoritariamente do patrimônio cultural (76% da receita avaliada) e não registra arrecadação em esporte, o que indica risco de perda e subaproveitamento. Há oportunidade de melhoria em turismo e, sobretudo, em esporte. A atualização da base legal, técnica e documental, aliada a ações prioritárias, tende a preservar e ampliar a arrecadação.

Leitura do cenário atual

Arrecadação anual estimada de R$ 329.367,84 (faixa entre R$ 100 mil e R$ 500 mil), equivalente a cerca de R$ 86 por habitante. A composição mostra concentração em patrimônio cultural (R$ 250.215,60; 76%), participação moderada do turismo (R$ 79.152,24; 24%) e ausência no esporte (R$ 0). As pontuações reforçam esse quadro: patrimônio cultural 15,36 (frente mais forte), turismo 10 e esporte 0 (frente mais fraca). O município apresenta subaproveitamento do potencial disponível, com dependência de uma única frente e margem para diversificação e ganho de robustez da receita.

Onde está a oportunidade de avanço

Os dados indicam espaço de avanço relevante, especialmente pela ativação da frente de esporte e pela qualificação de entregas em turismo, preservando o que já funciona em patrimônio cultural. Em cenário de estruturação adequada, ações como a atualização da base legal (conselhos, fundos e normativas ativas), padronização de evidências e relatórios, calendário e comprovação de atividades/ações permanentes, bem como governança e registros consistentes, podem melhorar o desempenho nos critérios estaduais e reduzir risco de glosas. No patrimônio cultural, a manutenção e a qualificação de dossiês e salvaguardas tendem a sustentar a arrecadação; no turismo, organização de inventários, governança e calendário validado pode elevar pontuação; no esporte, a institucionalização e a comprovação regular de atividades tendem a representar a maior frente de ganho.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 329.367,84

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.463.301,53

Índice de potencial de 4,44x (faixa 3) indica subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Em hipótese de estruturação adequada das três frentes, a arrecadação anual pode se aproximar de R$ 1.463.301,53, frente aos R$ 329.367,84 atuais. O incremento tende a vir principalmente da entrada efetiva do esporte e da qualificação do turismo, mantendo e fortalecendo o patrimônio cultural. Trata-se de uma estimativa de potencial, não de promessa de resultado.

Próximos passos recomendados

- Elaborar um plano de adequação por frente (patrimônio cultural, turismo e esporte), com cronograma, responsáveis e indicadores. - Realizar auditoria documental e técnica: verificar exigências, lacunas e evidências mínimas para cada critério. - Atualizar a base legal, técnica e documental: atos de criação/atualização de conselhos e fundos, regimentos, nomeações, planos e relatórios. - Organizar ações prioritárias e rotinas de comprovação (inventários, dossiês, calendários, atas, relatórios fotográficos e quantitativos), com controle de prazos. - Capacitar equipes e padronizar processos de arquivo e monitoramento para preservação e ampliação da arrecadação. - Implantar governança e acompanhamento trimestral dos indicadores, com correções preventivas para reduzir risco de glosa. - Consolidar a comunicação institucional das entregas (publicações oficiais e sistemas do Estado), garantindo rastreabilidade.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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