• Município: Sobrália
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Sobrália (MG)

Leitura técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte no exercício 2026, com cenário atual, espaço de avanço e referências para estruturação.

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Mapeamento de riscos, ações prioritárias e estimativa orientativa por frente para preservação e ampliação da arrecadação.

Panorama atual de Sobrália no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

0

Pontuação turismo

8,5

Pontuação esporte

1.082

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 0,00

Arrecadação turismo

R$ 89.708,88

Arrecadação esporte

R$ 118.320,24

Arrecadação total atual

R$ 208.029,12

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.428.151,42

O que este cenário indica para Sobrália

Em 2026, Sobrália arrecadou R$ 208.029,12, concentrando receitas em esporte e turismo e sem ingressos vinculados ao patrimônio cultural. O quadro indica subaproveitamento relevante frente ao potencial estimado em cenário de estruturação adequada (até R$ 1.428.151,42), com risco de perda de oportunidades por lacunas legais, técnicas e documentais. Há oportunidade de melhoria com atualização da base legal e organização de ações prioritárias.

Leitura do cenário atual

Cenário 2026 (fonte: FJP, coleta 10/04/2026): - Esporte: R$ 118.320,24 (pontuação 1.082) — frente mais forte e principal origem da arrecadação. - Turismo: R$ 89.708,88 (pontuação 8,5) — base ativa, porém aquém do potencial. - Patrimônio cultural: R$ 0,00 (pontuação 0) — frente mais fraca, indicando ausência de comprovações e/ou de instrumentos mínimos vigentes. Interpretação: há desequilíbrio entre frentes, com dependência de esporte e turismo e subaproveitamento do patrimônio. Mesmo nas frentes ativas, a diferença entre a arrecadação atual (R$ 208.029,12) e o potencial estimado sugere espaço de avanço com estruturação adequada.

Onde está a oportunidade de avanço

Os dados mostram uma base mobilizável: esporte já apresenta pontuação elevada e turismo possui arrecadação efetiva. Em cenário de estruturação adequada — com atualização da base legal, técnica e documental, regularidade de conselhos e fundos, e qualificação das evidências — Sobrália pode preservar e ampliar a arrecadação nas três frentes, inclusive com a inclusão do patrimônio cultural no cálculo, conforme atendimento aos requisitos. O avanço depende de execução consistente, aderência às normas e continuidade institucional, evitando apostar em promessa automática.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 208.029,12

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.428.151,42

Índice de potencial de 6,87 (faixa 3) indica subaproveitamento relevante. Em cenário de estruturação adequada — marcos legais atualizados, conselhos e fundos ativos, inventários e dossiês concluídos no patrimônio, plano e calendário anual no turismo e no esporte, além de controle documental rigoroso — a arrecadação tende a se aproximar do patamar estimado de até R$ 1.428.151,42 ao longo do ciclo. A materialização desse avanço depende do volume e qualidade dos projetos, aderência às exigências da FJP e programas estaduais, prazos cumpridos e governança estável.

Próximos passos recomendados

- Plano de adequação e governança: instituir coordenação intersetorial (cultura/turismo/esporte), definir responsáveis, prazos e indicadores de acompanhamento. - Atualização da base legal: revisar e, se necessário, instituir Conselhos e Fundos Municipais (patrimônio cultural, turismo e esporte) com regras, contas específicas e atos vigentes. - Patrimônio cultural (ações prioritárias): concluir/iniciar inventários, tombamentos e dossiês; organizar relatórios de educação patrimonial; atualizar legislação local; preparar comprovações anuais para o ICMS Patrimônio Cultural. - Turismo (ações prioritárias): ativar/regularizar o COMTUR, Fundo Municipal de Turismo e Plano Municipal; formalizar a participação na IGR; consolidar calendário e comprovações de governança e qualificação para o ICMS Turismo. - Esporte (ações prioritárias): manter/ativar Conselho e Fundo; elaborar Plano Municipal do Esporte e calendário de projetos/eventos com comprovação; fortalecer a prestação de contas para o ICMS Esportivo. - Organização documental: checklists por frente, pastas padrão, CNDs, atos normativos, registros fotográficos e relatórios técnicos alinhados às matrizes da FJP. - Preservação e ampliação da arrecadação: auditoria das pontuações atuais, correção de pendências recorrentes e cronograma de entregas para evitar perda de pontos. - Capacitação e rotina: treinamento das equipes, calendário de monitoramento mensal e validação prévia dos insumos antes dos prazos oficiais.

Próximo passo

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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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