Pontuação patrimônio cultural
16,5
Diagnóstico de arrecadação municipal de Silvianópolis (MG)
Análise objetiva do cenário atual e do potencial de arrecadação em patrimônio cultural, turismo e esporte, com foco em riscos, oportunidades e ações prioritárias.
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Panorama atual de Silvianópolis no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
36
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 269.129,04
Arrecadação turismo
R$ 158.276,28
Arrecadação esporte
R$ 5.311,44
Arrecadação total atual
R$ 432.716,76
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.911.766,83
O que este cenário indica para Silvianópolis
Silvianópolis arrecadou R$ 432,7 mil em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, mas o potencial estimado é cerca de 4,4 vezes maior. O quadro indica subaproveitamento e risco de perda de receitas sem atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço com preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total (R$ 432.716,76) concentra-se em patrimônio cultural (R$ 269.129,04; ~62%) e turismo (R$ 158.276,28; ~37%), enquanto esporte responde por apenas R$ 5.311,44 (~1%). Pelo critério técnico, a frente mais forte é esporte (pontuação 36), mas a receita correspondente é a mais baixa, sinalizando subaproveitamento da capacidade instalada. O critério mais fraco é turismo (pontuação 10), embora com arrecadação relevante, o que tende a indicar potencial de ganho por qualificação institucional. O quadro geral sugere desequilíbrio: boa pontuação em esporte não se converteu em receita, patrimônio sustenta o resultado e turismo depende de estruturação para evoluir.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que Silvianópolis pode converter melhor sua capacidade técnica em esporte em projetos e captações, priorizando planejamento, conformidade e execução. Em patrimônio cultural, há oportunidade de melhoria com consolidação de instrumentos (conselho, fundo, plano, inventários e normas de salvaguarda) e gestão ativa de projetos, visando preservação e ampliação da arrecadação. No turismo, a baixa pontuação sugere foco em governança, calendário estruturado, roteirização e documentação de aderência a programas e editais. Em cenário de estruturação adequada, a integração entre as secretarias e a atualização da base legal, técnica e documental tende a reduzir riscos e ampliar o alcance de receitas.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 432.716,76
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.911.766,83
Com índice de potencial de 4,42, há subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Partindo de R$ 432,7 mil, o município pode alcançar patamar mais próximo do potencial técnico-financeiro estimado (c. R$ 1,91 milhão/ano), condicionado à atualização normativa, qualificação de projetos, regularidade documental, habilitações e execução com controle de riscos e prestações de contas tempestivas. O ganho tende a ser progressivo e depende da priorização de ações e da consistência na implementação.
Próximos passos recomendados
- Elaborar plano de adequação (60–90 dias): diagnóstico normativo e documental por frente, mapeamento de fontes e editais, matriz de riscos e de responsabilidades. - Atualizar a base legal: revisão/constituição de conselho e fundo (onde couber), regulamentos, critérios de seleção de projetos, rotinas de conformidade e de prestação de contas. - Organizar ações prioritárias: carteira de projetos executivos em esporte (convertendo a pontuação em captação), consolidação de instrumentos e projetos em patrimônio cultural, fortalecimento da governança e do calendário qualificado em turismo. - Preservação e ampliação da arrecadação: controle de prazos, padronização documental, monitoramento contínuo de oportunidades, indicadores de desempenho e auditoria interna preventiva. - Capacitar equipes e alinhar fluxos intersetoriais para garantir execução, controle e sustentabilidade das receitas.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10