Pontuação patrimônio cultural
14,4
Diagnóstico de arrecadação municipal de Silveirânia (MG)
Leitura inicial da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e próximos passos.
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Entenda como estruturar patrimônio cultural, turismo e esporte para preservação e ampliação da arrecadação de Silveirânia.
Panorama atual de Silveirânia no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 234.947,76
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 233,52
Arrecadação total atual
R$ 235.181,28
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.489.684,97
O que este cenário indica para Silveirânia
Em 2026, Silveirânia realizou R$ 235.181,28, concentrados no patrimônio cultural, com execução mínima em turismo e esporte. O quadro pode indicar subaproveitamento de critérios estaduais e oportunidade de melhoria. Em cenário de estruturação adequada, o potencial técnico estimado é de R$ 1.489.684,97 (≈6,33x o realizado), condicionado à atualização da base legal, técnica e documental.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total vinculada às frentes analisadas foi de R$ 235.181,28 (fonte: FJP, 2026). O patrimônio cultural respondeu por R$ 234.947,76, com pontuação 14,4, configurando a frente mais forte. Turismo registrou R$ 0,00 e pontuação 0; esporte teve R$ 233,52 e pontuação 0, ambas indicando execução muito baixa. Há desequilíbrio claro: forte dependência do patrimônio cultural e amplo espaço de melhoria em turismo — a frente mais fraca — com esporte também subaproveitado. O município opera na faixa de R$ 100 mil a R$ 500 mil/ano, sugerindo margem para qualificação da gestão sem perder de vista a preservação da arrecadação já conquistada.
Onde está a oportunidade de avanço
Com 2.323 habitantes e inserção regional na Mata (microrregião de Ubá), Silveirânia pode avançar ao alinhar governança, base legal e comprovações às exigências dos critérios estaduais que influenciam repasses em patrimônio cultural, turismo e esporte. A estruturação adequada tende a reduzir risco de perdas, preservar receitas correntes e abrir espaço de avanço nas frentes hoje subutilizadas (especialmente turismo), desde que acompanhada de rotinas técnicas, prazos e documentação consistente. Não se trata de promessa automática, mas de qualificação institucional orientada a resultados sustentáveis.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 235.181,28
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.489.684,97
Faixa 3 (subaproveitamento relevante): Em cenário de estruturação adequada — com conselhos e fundos ativos, planos setoriais atualizados, inventários e dossiês consistentes, eventos e roteiros homologáveis, integração regional do turismo e calendário esportivo comprovado — a pontuação tende a evoluir e a base documental fica apta a preservar e ampliar a arrecadação. O potencial técnico estimado para 2026 é de R$ 1.489.684,97 (≈6,33x o realizado). Esse número expressa capacidade em hipóteses técnicas e depende de execução qualificada, continuidade administrativa e cumprimento de prazos; não configura projeção de curto prazo.
Próximos passos recomendados
1) Plano de adequação: mapear lacunas nas três frentes e priorizar entregas de alto impacto na pontuação. 2) Atualização da base legal, técnica e documental: revisar leis/decretos de criação e funcionamento de conselhos e fundos, planos setoriais e normativos correlatos. 3) Organização das ações prioritárias: inventários e dossiês do patrimônio, roteiros e governança do turismo, calendário e comprovações do esporte. 4) Rotina de comprovações: padronizar evidências, cronogramas e responsáveis, alinhados aos órgãos estaduais competentes e prazos oficiais. 5) Monitoramento contínuo: painéis de indicadores, checagem de requisitos e auditoria interna para preservação e ampliação da arrecadação. 6) Capacitação: treinamento da equipe para qualificar registros, relatórios e prestações de contas.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10