• Município: Setubinha
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Setubinha (MG)

Leitura técnica da arrecadação atual e do potencial em patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e ações prioritárias para Setubinha (MG).

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Panorama atual de Setubinha no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

14,3

Pontuação turismo

9,25

Pontuação esporte

652

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 233.029,56

Arrecadação turismo

R$ 195.199,92

Arrecadação esporte

R$ 85.729,08

Arrecadação total atual

R$ 513.958,56

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.858.281,75

O que este cenário indica para Setubinha

Setubinha arrecada R$ 513.958,56 nas frentes avaliadas, com sinais de subaproveitamento sobretudo no turismo. Há espaço de avanço que, em cenário de estruturação adequada e atualização da base legal, técnica e documental, pode favorecer a preservação e a ampliação da arrecadação, reduzindo riscos de perda de recursos.

Leitura do cenário atual

Exercício de referência: 2026 (fonte: FJP). A arrecadação total apurada é de R$ 513.958,56, posicionando o município na faixa de R$ 500 mil a R$ 1 milhão. Distribuição por frente: patrimônio cultural R$ 233.029,56 (45,3%), turismo R$ 195.199,92 (38,0%) e esporte R$ 85.729,08 (16,7%). Em termos de pontuação, o critério mais forte é esporte (652 pontos), indicando melhor capacidade técnica/organizacional relativa; o mais fraco é turismo (9,25 pontos). O patrimônio cultural apresenta R$ 233 mil com pontuação de 14,3, sugerindo que parte da receita está concentrada em poucos itens e pode depender de manutenção documental consistente. No turismo, a baixa pontuação frente à segunda maior arrecadação aponta risco de subaproveitamento e de fragilidades na base de evidências. Em esporte, a alta pontuação com menor receita sugere potencial pouco explorado para captação e projetos. Em síntese, há desequilíbrio entre desempenho técnico (pontuações) e execução de receita, com espaço de melhoria especialmente no turismo, sem perder de vista a consolidação do patrimônio e a ativação do potencial do esporte.

Onde está a oportunidade de avanço

A relação entre arrecadação atual e potencial indica oportunidade de melhoria relevante para Setubinha. Com governança, projetos e documentação consistentes, o município tende a ampliar o aproveitamento de instrumentos como ICMS Patrimônio Cultural, ICMS Turismo e editais/convênios em esporte. Em cenário de estruturação adequada, a atualização da base legal, técnica e documental e a organização de ações prioritárias podem preservar e ampliar a arrecadação, sem promessa automática de resultados.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 513.958,56

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.858.281,75

Índice potencial de 3,62x (faixa 3). Em hipótese de estruturação adequada — com conselhos e fundos ativos, planos atualizados, inventários e dossiês qualificados, cronograma de projetos e rotinas de comprovação — a arrecadação municipal nas três frentes pode se aproximar de R$ 1.858.281,75, frente aos atuais R$ 513.958,56. Trata-se de subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível se houver prioridade gerencial, aderência normativa e capacidade de execução. Esse cenário depende de qualidade técnica, conformidade documental e continuidade das ações.

Próximos passos recomendados

- Plano de adequação (0–90 dias): diagnóstico documental detalhado, definição de responsáveis, cronograma e indicadores por frente. - Atualização da base legal, técnica e documental: atos de criação/funcionamento de conselhos e fundos; planos setoriais vigentes; regulamentos, resoluções e prestações de contas; registros e evidências padronizadas. - Patrimônio cultural: revisão e atualização de inventários, laudos, dossiês e relatórios anuais; priorização de bens/ações com maior impacto e viabilidade de comprovação; calendário de manutenção e evidências fotográficas. - Turismo: conselho ativo, fundo regulamentado e Plano Municipal de Turismo atualizado; cadastro e cumprimento de critérios do ICMS Turismo; agenda de produtos turísticos e qualificação de dados de demanda. - Esporte: mapeamento de projetos e captações; preparação para editais estaduais e parcerias; calendário de eventos; indicadores de participação e impacto; regularidade das prestações de contas. - Governança e compliance: rotinas de controle interno, checklists de evidências, armazenamento centralizado de documentos e monitoramento trimestral. - Preservação e ampliação da arrecadação: proteção do que já performa, mitigação de riscos de glosas e priorização de ações com melhor relação esforço/retorno.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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