Pontuação patrimônio cultural
19,47
Diagnóstico de arrecadação municipal de Serra Azul de Minas (MG)
Leitura técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte em 2026, com cenário atual, potencial estimado e direcionamento de estruturação.
Solicitar diagnóstico técnico completo
Mapeamento da base legal, técnica e documental, com plano de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação em patrimônio cultural, turismo e esporte.
Panorama atual de Serra Azul de Minas no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
1.158
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 316.814,04
Arrecadação turismo
R$ 79.152,24
Arrecadação esporte
R$ 123.217,68
Arrecadação total atual
R$ 519.183,96
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.501.444,00
O que este cenário indica para Serra Azul de Minas
Serra Azul de Minas registra R$ 519.183,96 em 2026, com concentração em patrimônio cultural e espaço de avanço em turismo e esporte. Há risco de subaproveitamento sem atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação total pode alcançar patamar próximo a R$ 1.501.444,00, com preservação e ampliação da arrecadação como foco.
Leitura do cenário atual
Com base em dados FJP (coleta 10/04/2026), a arrecadação total é de R$ 519.183,96, distribuída em: patrimônio cultural R$ 316.814,04 (61%), esporte R$ 123.217,68 (24%) e turismo R$ 79.152,24 (15%). Em termos de capacidade técnica medida por pontuação, o esporte é o critério mais forte (1.158 pontos), indicando base para projetos e captações; porém, sua receita ainda é menor que a de patrimônio, sugerindo espaço de avanço. O turismo apresenta o menor desempenho (10 pontos) e menor arrecadação, configurando a frente com maior oportunidade de melhoria. O quadro revela dependência de patrimônio cultural e subaproveitamento relativo de esporte e, sobretudo, turismo.
Onde está a oportunidade de avanço
O município dispõe de base de desempenho em esporte que pode ser melhor convertida em receita por meio de projetos qualificados e rotinas de captação. No turismo, há oportunidade de estruturar governança, planejamento e produtos para elevar a entrega financeira. Em patrimônio cultural, o foco tende a ser a preservação do patamar atual, com ganhos incrementais via qualificação técnica e documental. A atualização da base legal, técnica e documental — conselhos e fundos ativos, planos setoriais, regulamentação de editais, inventários e cadastros atualizados — pode destravar operações, reduzir riscos de glosa e criar pipeline de projetos, sem promessa automática de resultado, mas com margem concreta para avanço.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 519.183,96
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.501.444,00
O índice de potencial (≈2,89) indica margem relevante de avanço com estruturação. Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação total tende a se aproximar de R$ 1,50 milhão, com maior contribuição de crescimento em turismo e esporte e consolidação de patrimônio cultural. A materialização desse potencial depende de governança ativa, calendário de projetos, conformidade documental e execução consistente — fatores que preservam e podem ampliar a arrecadação, respeitando limites orçamentários e regulatórios.
Próximos passos recomendados
- Realizar plano de adequação institucional: auditoria da base legal, técnica e documental das três frentes e mapeamento de riscos de glosa. - Atualizar a base legal: revisar leis, regulamentar conselhos e fundos de Cultura, Turismo e Esporte, instituir/atualizar planos setoriais e normativos de editais e termos de fomento. - Organizar ações prioritárias por frente: • Patrimônio cultural: consolidar inventários, cadastros e proteção de bens; revisar dossiês e evidências; fortalecer rotinas para manutenção dos indicadores do ICMS Patrimônio Cultural. • Turismo: ativar/fortalecer conselho e fundo; elaborar/revisar Plano Municipal de Turismo; estruturar inventário da oferta, roteirização e calendário de eventos ancorados em métricas de demanda. • Esporte: operacionalizar conselho/fundo; montar portfólio de projetos com cronograma de editais e convênios; padronizar evidências e prestação de contas. - Implementar pipeline de captação: matriz de projetos, cronograma de oportunidades (estaduais/federais), papéis e responsabilidades. - Implantar rotinas de monitoramento e conformidade: indicadores, checklists documentais e controle de prazos para preservação e ampliação da arrecadação. - Blindagem de receita atual: plano específico para manter o patamar de patrimônio (R$ 316,8 mil) e esporte (R$ 123,2 mil), com atenção às renovações e evidências mínimas.
Próximo passo
Solicite um diagnóstico técnico do cenário de Serra Azul de Minas
Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
Mapeamento da base legal, técnica e documental, com plano de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação em patrimônio cultural, turismo e esporte.
Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10