Pontuação patrimônio cultural
7,2
Diagnóstico de arrecadação municipal de Sericita (MG)
Leitura técnica do exercício 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte: cenário atual, potencial estimado e ações prioritárias de estruturação.
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Panorama atual de Sericita no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 116.897,16
Arrecadação turismo
R$ 186.116,76
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 303.013,92
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.538.266,05
O que este cenário indica para Sericita
Em 2026, Sericita concentrou a arrecadação em turismo e patrimônio (R$ 303.013,92), mantendo o esporte sem captação. O quadro indica risco de subaproveitamento e perda de espaço relativo, mas também oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental e a estruturação coordenada das três frentes para preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
Segundo a FJP (coleta de 10/04/2026), a arrecadação vinculada às frentes analisadas somou R$ 303.013,92. O turismo é hoje o critério mais forte: pontuação 10 e R$ 186.116,76 (cerca de 61% do total). O patrimônio cultural apresenta desempenho relevante: pontuação 7,2 e R$ 116.897,16 (cerca de 39%). O esporte é o ponto mais fraco, com pontuação 0 e ausência de captação. Há relativo equilíbrio entre turismo e patrimônio, mas a inexistência de resultados no esporte indica subaproveitamento do conjunto de critérios, com risco de perder participação no rateio quando comparado a municípios que operam as três frentes.
Onde está a oportunidade de avanço
O perfil de Sericita (7.345 habitantes) mostra espaço de avanço sobretudo pela ativação do esporte e pela consolidação documental em patrimônio e turismo. Em cenário de estruturação adequada, o município pode preservar e ampliar a arrecadação ao: fortalecer governança (conselhos, fundos e planos), assegurar comprovação técnica e documental das entregas e alinhar calendário de ações às exigências estaduais. O potencial estimado indica margem para melhorar a participação sem promessa automática de ganhos, pois os resultados dependem da aderência aos critérios e da execução regular de projetos, eventos e salvaguardas.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 303.013,92
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.538.266,05
Índice de potencial de 5,08 vezes a arrecadação atual (R$ 1.538.266,05 frente a R$ 303.013,92) sinaliza subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Para capturar parte desse espaço, é necessário: 1) atualização da base legal (conselhos, fundos, planos e regimentos) nas três frentes; 2) programação anual de ações qualificadas — salvaguardas e inventários no patrimônio, circuitos e roteiros no turismo, calendário esportivo com eventos e projetos elegíveis; 3) comprovação técnica e documental consistente (atas, deliberações, relatórios, registros, prestações de contas) e envio tempestivo às plataformas estaduais; 4) monitoramento de indicadores e rotinas de compliance. Os resultados tendem a depender do atendimento integral aos critérios e da manutenção das evidências, com foco na preservação e ampliação da arrecadação.
Próximos passos recomendados
- Realizar diagnóstico técnico detalhado por frente (patrimônio, turismo e esporte), com inventário documental e verificação de aderência aos critérios estaduais. - Atualizar a base legal: instituir/atualizar conselhos, fundos, planos e regimentos; definir competências, calendário e fluxos de decisão. - Organizar ações prioritárias de curto prazo para 2026–2027: salvaguardas e dossiês do patrimônio; qualificação de roteiros e eventos turísticos; criação do calendário esportivo com projetos e eventos homologáveis. - Estruturar rotinas de comprovação: atas, resoluções, relatórios técnicos, registros fotográficos, listas de presença, contratos e prestações de contas. - Regularizar cadastros e prazos nas plataformas estaduais, assegurando envio tempestivo e rastreável das evidências. - Implantar governança e monitoramento: metas trimestrais, indicadores de execução e checklists de conformidade para preservação e ampliação da arrecadação. - Capacitar as equipes e formalizar responsabilidades, priorizando entregas com maior impacto no índice de participação.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10