Pontuação patrimônio cultural
20,2
Diagnóstico de arrecadação municipal de Senador Modestino Gonçalves (MG)
Leitura técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com análise de risco, potencial de avanço e ações prioritárias de estruturação.
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Panorama atual de Senador Modestino Gonçalves no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
406,5
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 326.431,92
Arrecadação turismo
R$ 79.152,24
Arrecadação esporte
R$ 44.537,28
Arrecadação total atual
R$ 450.121,44
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.531.776,88
O que este cenário indica para Senador Modestino Gonçalves
O município apresenta subaproveitamento relevante da arrecadação temática, com risco de perda por fragilidades de estrutura e documentação, e oportunidade de melhoria nas três frentes. Em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço com foco em atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias.
Leitura do cenário atual
Em 2026, a arrecadação total estimada foi de R$ 450.121,44, distribuída entre patrimônio cultural (R$ 326.431,92; 72,5%), turismo (R$ 79.152,24; 17,6%) e esporte (R$ 44.537,28; 9,9%). Pela pontuação, a frente mais forte é esporte (406,5 pontos), enquanto turismo é a mais fraca (10 pontos). Há um descompasso: o esporte lidera em pontuação, mas não em receita, sinalizando espaço de avanço via melhor comprovação técnica, continuidade programática e governança. Patrimônio cultural sustenta a maior parte da arrecadação atual, mas ainda pode evoluir com melhoria de dossiês e salvaguardas. O quadro indica subaproveitamento e necessidade de maior equilíbrio entre pontuação e efetiva arrecadação.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados sugerem que Senador Modestino Gonçalves pode ampliar a eficiência arrecadatória ao alinhar pontuação, comprovação e rotinas de gestão nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Em cenário de estruturação adequada — com atualização da base legal, técnica e documental, regularidade de conselhos e fundos, e planejamento anual de entregas — tende a haver preservação e ampliação da arrecadação, reduzindo riscos de glosas e inconsistências e consolidando resultados ao longo do exercício.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 450.121,44
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.531.776,88
Índice de potencial de 3,40 (R$ 450,1 mil atual vs. R$ 1,53 mi potencial) indica subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. A consolidação de cadastros e inventários, evidências técnicas qualificadas, regimentos e fundos ativos, e programação continuada de ações tende a converter pontuação em receita, sobretudo no esporte e no turismo, sem descuidar da manutenção de resultados em patrimônio cultural. Trata-se de trajetória de médio prazo, dependente de aderência técnica e regularidade das entregas.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação (12 meses): cronograma por frente, metas trimestrais e responsáveis. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisão de leis e decretos, regimentos dos conselhos, fundos municipais e normativos de comprovação. - Organização de ações prioritárias: calendário anual de atividades, projetos e comprovações com checklists e evidências padronizadas. - Patrimônio cultural: atualização de inventários, dossiês, relatórios de salvaguarda e monitoramento de bens. - Esporte: cadastro e qualificação de projetos contínuos, registros de execução, indicadores e prestação de contas. - Turismo: estruturação de instâncias de governança, roteiros e programas regulares com documentação comprobatória. - Governança e controle: matriz de riscos, fluxos internos, repositório único de documentos e rotina de validação antes de prazos oficiais. - Preservação e ampliação da arrecadação: foco em manutenção do que já produz receita, enquanto se expande de forma gradual e consistente.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10