• Município: Senador Firmino
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Senador Firmino (MG)

Leitura técnica da arrecadação 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e ações prioritárias.

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Panorama atual de Senador Firmino no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

13,05

Pontuação turismo

10

Pontuação esporte

6.184,5

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 213.548,76

Arrecadação turismo

R$ 174.229,92

Arrecadação esporte

R$ 706.598,16

Arrecadação total atual

R$ 1.094.376,84

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.575.916,37

O que este cenário indica para Senador Firmino

Senador Firmino apresenta boa tração em esporte, mas com risco de subaproveitamento em turismo e patrimônio cultural. Há oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.

Leitura do cenário atual

Em 2026, a arrecadação estimada nas três frentes soma R$ 1.094.376,84 (FJP, coleta em 10/04/2026). O critério mais forte é esporte, com R$ 706.598,16, sustentando a maior parte do resultado e indicando capacidade de execução e captação que tende a ser preservada com boa governança e conformidade. Patrimônio cultural registra R$ 213.548,76; turismo, R$ 174.229,92, sendo a frente com maior espaço de avanço. O quadro sugere dependência do desempenho esportivo e subaproveitamento relativo em turismo e patrimônio, sobretudo diante das pontuações de referência (turismo é o ponto mais fraco).

Onde está a oportunidade de avanço

Com arrecadação total acima de R$ 1,09 mi e evidências de entrega no esporte, o município pode avançar de forma estruturada nas frentes menos maduras. Em cenário de estruturação adequada, a atualização de marcos legais, a organização documental e o desenho de um portfólio de projetos tendem a reduzir riscos de perda, preservar resultados e abrir espaço de avanço em turismo (eventos, circuitos regionais, integração com a região da Mata) e patrimônio cultural (inventários, dossiês e instrumentos de proteção que habilitam editais e convênios).

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 1.094.376,84

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.575.916,37

Índice de potencial: 1,44 (faixa de aperfeiçoamento e ganho incremental). Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação total pode alcançar a faixa de R$ 1.575.916,37, a partir de ajustes finos de governança, atualização normativa e qualificação de projetos. As prioridades tendem a ser: 1) preservar o volume do esporte com conformidade, plano anual de projetos e prestação de contas robusta; 2) ativar o turismo com calendário integrado, participação em circuitos e qualificação de cadastro no Mapa do Turismo; 3) fortalecer o patrimônio cultural com inventário atualizado, dossiês e regras claras de proteção. Trata-se de potencial indicativo, não automático, dependente da execução técnica e do alinhamento institucional.

Próximos passos recomendados

- Elaborar um plano de adequação 2026–2027 com metas trimestrais e responsáveis. - Atualizar a base legal, técnica e documental: leis e decretos de fomento; conselhos e fundos (cultura, turismo e esporte); regulamentos de editais; cadastros e inventários. - Estruturar governança e fluxos: comitê intersetorial, controles de elegibilidade, matriz de riscos, rotinas de prestação de contas e monitoramento. - Organizar ações prioritárias por frente (primeiros 90 dias): • Esporte: portfólio de projetos, manutenção de convênios, calendário de eventos, checklists de compliance. • Turismo: atualização no Mapa do Turismo Brasileiro, inventário da oferta, calendário de eventos e integração regional. • Patrimônio cultural: revisão de inventários, dossiês e tombamentos; educação patrimonial e critérios de contrapartida. - Implementar rotina de preservação e ampliação da arrecadação: captação orientada a editais, acompanhamento de prazos, indicadores de execução física e financeira. - Revisar resultados trimestralmente e ajustar o plano conforme desempenho e disponibilidade orçamentária.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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