• Município: Sarzedo
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Sarzedo (MG)

Leitura técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte no exercício 2026, com cenário atual, potencial estimado e orientações iniciais de estruturação.

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Panorama atual de Sarzedo no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

10,3

Pontuação turismo

0

Pontuação esporte

0

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 166.700,88

Arrecadação turismo

R$ 0,00

Arrecadação esporte

R$ 0,00

Arrecadação total atual

R$ 166.700,88

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.570.266,05

O que este cenário indica para Sarzedo

Sarzedo concentra sua arrecadação em patrimônio cultural (R$ 166.700,88 em 2026) e não gera receita em turismo e esporte, indicando risco de subaproveitamento e de perda de base. Há espaço de avanço relevante, desde que haja atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias.

Leitura do cenário atual

Em 2026, Sarzedo arrecadou R$ 166.700,88 nas frentes analisadas (fonte: FJP), integralmente em patrimônio cultural. A pontuação de patrimônio (10,3) sugere alguma estrutura mínima em funcionamento, porém ainda modesta. Turismo e esporte não pontuaram e não geraram receita, sinalizando ausência de comprovações ou de estruturas exigidas para os repasses estaduais nesses critérios. O cenário é desequilibrado: patrimônio é a frente mais forte; turismo é o critério mais fraco (com esporte igualmente zerado). Isso reforça subaproveitamento do potencial de diversificação e a necessidade de rotinas de comprovação, governança setorial e instrumentos legais atualizados para ampliar e preservar a arrecadação.

Onde está a oportunidade de avanço

Com base na metodologia de pontuação estadual (FJP/ICMS-MG) e no porte do município, há oportunidade de melhoria na diversificação das fontes. Em cenário de estruturação adequada — com atualização da base legal, técnica e documental; ativação e regularidade de conselhos e fundos; planos setoriais vigentes; e comprovação anual de ações — Sarzedo pode preservar e ampliar a arrecadação no patrimônio cultural e abrir novas frentes em turismo e esporte. O potencial calculado aponta um patamar anual estimado em R$ 1.570.266,05, condicionado à aderência técnica, continuidade das entregas e governança intersetorial.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 166.700,88

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.570.266,05

Índice de potencial de 9,42 (faixa 4). Em tom prudente, o dado indica que, com estruturação sólida e consistente — incluindo marcos legais atualizados, conselhos e fundos operantes, planos setoriais em execução e comprovações tempestivas — a arrecadação tende a se aproximar de um patamar superior ao atual. Esse avanço depende do cumprimento rigoroso dos critérios estaduais, da qualidade das evidências e da manutenção das rotinas anuais. Em outras palavras, há espaço de avanço relevante, mas o resultado está vinculado à execução continuada e à capacidade de preservar a base já existente enquanto se abrem novas frentes em turismo e esporte.

Próximos passos recomendados

- Plano de adequação aos critérios estaduais (patrimônio cultural, turismo e esporte), com cronograma, responsáveis e indicadores de entrega. - Atualização da base legal, técnica e documental: leis e decretos de criação/regulamentação de conselhos e fundos setoriais; planos municipais (patrimônio, turismo e esporte) formalizados e vigentes; portarias e normativas internas de fluxo documental. - Patrimônio cultural: inventário e cadastro de bens e referências; dossiês e laudos de preservação; conselho e fundo ativos; comprovação de ações de salvaguarda e educação patrimonial; registros fotográficos e relatórios padronizados. - Turismo: COMTUR ativo e paritário; Fundo e Plano Municipal de Turismo; integração ao Mapa do Turismo Brasileiro; cadastro e qualificação de atrativos/equipamentos; calendário de ações e relatórios com evidências. - Esporte: Conselho e Fundo Municipal de Esportes; plano plurianual e programações anuais; cadastro de projetos, eventos e participação; relatórios técnicos e financeiros compatíveis com as exigências do critério. - Operacionalização: calendário anual de entregas ao Estado/FJP; repositório digital de evidências; checklists por critério; responsável pela interlocução; monitoramento periódico da pontuação e da arrecadação para preservação e ampliação sustentável. - Ações prioritárias: ativação de conselhos e fundos; consolidação dos planos setoriais; instituição de rotinas de comprovação; qualificação dos dossiês e relatórios.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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