Pontuação patrimônio cultural
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Diagnóstico de arrecadação municipal de Sapucaí-Mirim (MG)
Leitura técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte no exercício 2026, com cenário atual, espaço de avanço e diretrizes iniciais de estruturação.
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Panorama atual de Sapucaí-Mirim no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 37.372,68
Arrecadação turismo
R$ 133.407,60
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 170.780,28
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.517.556,89
O que este cenário indica para Sapucaí-Mirim
Em 2026, Sapucaí-Mirim arrecadou R$ 170.780,28 nessas frentes, com forte concentração no turismo. Há risco de subaproveitamento e de perdas por fragilidades documentais, ao mesmo tempo em que existe oportunidade de melhoria: em cenário de estruturação adequada, o potencial estimado alcança R$ 1.517.556,89. A atualização da base legal, técnica e documental tende a ser decisiva para preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total de R$ 170.780,28 (faixa de R$ 100 mil a R$ 500 mil) está distribuída da seguinte forma: turismo com R$ 133.407,60 (78,1%), patrimônio cultural com R$ 37.372,68 (21,9%) e esporte com R$ 0,00 (0%). As pontuações informadas (FJP, coleta em 10/04/2026) reforçam essa fotografia: turismo 10 (critério mais forte), patrimônio 2 e esporte 0 (critério mais fraco). O município depende sobretudo do turismo para formar o resultado do exercício, indicando desequilíbrio entre frentes e espaço de avanço principalmente no esporte, seguido de patrimônio. O contraste entre o atual e o potencial sinaliza subaproveitamento relevante da base possível, sobretudo por lacunas de estruturação e comprovação.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que Sapucaí-Mirim pode preservar o que já arrecada no turismo e, em paralelo, ativar novas entregas no esporte e qualificar o patrimônio cultural para elevar pontuações e receitas vinculadas. Em cenário de estruturação adequada — com atualização da base legal, técnica e documental, governança ativa e comprovações tempestivas — tende a haver ganho de consistência e previsibilidade nas transferências e nos resultados das três frentes. A oportunidade de melhoria passa por consolidar conselhos e fundos (verificar existência e regularidade), planos setoriais vigentes, inventários e cadastros, calendário de ações executadas e documentação comprobatória aderente aos critérios estaduais.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 170.780,28
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.517.556,89
O potencial técnico de R$ 1.517.556,89 é uma referência indicativa para um ambiente plenamente estruturado. Sua aproximação depende de marcos legais atualizados, regularidade de conselhos e fundos, capacidade de execução, aferição das entregas exigidas e envio tempestivo da documentação aos sistemas oficiais. Em uma trajetória prudente, os avanços tendem a ocorrer de forma gradual: primeiro, preservação da base atual; depois, qualificação de patrimônio cultural e ativação de esporte como nova frente de arrecadação; por fim, consolidação de rotinas e monitoramento contínuo. Trata-se de um teto potencial, não de promessa automática.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação (60–90 dias): diagnóstico documental detalhado por frente, matriz de conformidade com os critérios vigentes e identificação de riscos e lacunas. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisar/editar leis e decretos de criação e funcionamento de conselhos e fundos (cultura, turismo e esporte), regimentos, planos municipais e instrumentos correlatos, com checagem de aderência às normas estaduais. - Organizar ações prioritárias por frente: • Patrimônio cultural: inventários e registros atualizados, dossiês, educação patrimonial e relatórios comprobatórios. • Turismo: instância de governança ativa, plano municipal vigente, cadastros regulares e calendário de ações com evidências de execução. • Esporte: verificar/instituir conselho e fundo, definir calendário de eventos e programas, registrar execução e resultados. - Implantar rotinas operacionais: cronograma anual de entregas, responsáveis nomeados, controle de prazos e repositório único de evidências. - Preservação e ampliação da arrecadação: envio tempestivo de documentação, revisão periódica das pontuações, correções de conformidade e registro de todas as entregas para evitar perda de pontos. - Monitoramento e transparência: painel de indicadores, revisão trimestral de metas e relatórios sintéticos para gestão e controle.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10