Pontuação patrimônio cultural
22,71
Diagnóstico de arrecadação municipal de São Thomé das Letras (MG)
Panorama técnico de 2026 nas frentes patrimônio cultural, turismo e esporte: cenário atual, potencial de arrecadação e orientações iniciais para estruturação.
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Panorama atual de São Thomé das Letras no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
36
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 369.314,16
Arrecadação turismo
R$ 158.276,28
Arrecadação esporte
R$ 4.873,68
Arrecadação total atual
R$ 532.464,12
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.874.939,63
O que este cenário indica para São Thomé das Letras
São Thomé das Letras arrecada R$ 532,4 mil/ano (FJP, 10/04/2026), com forte dependência do patrimônio cultural e baixo aproveitamento do esporte. Há risco de subaproveitamento e oportunidade de melhoria relevante, que pode ser capturada em cenário de estruturação adequada, com atualização da base legal, técnica e documental.
Leitura do cenário atual
Arrecadação total informada para 2026: R$ 532.464,12 (FJP). Distribuição por frente: patrimônio cultural cerca de 69% (R$ 369.314,16), turismo cerca de 30% (R$ 158.276,28) e esporte cerca de 1% (R$ 4.873,68). Nas pontuações, o critério mais forte é esporte (36), seguido de patrimônio cultural (22,71), e o mais fraco é turismo (10). Interpretação: apesar da maior pontuação em esporte, a receita associada é mínima, indicando espaço de avanço operacional e documental para converter desempenho em pontuação em arrecadação. O turismo combina baixa pontuação com participação relevante na receita, o que sugere risco de perda sem atualização de requisitos e comprovações. O patrimônio cultural sustenta a maior parte da arrecadação com pontuação intermediária, revelando dependência e oportunidade de qualificação. No conjunto, o município apresenta desequilíbrio entre capacidade de pontuar e captura efetiva de receita, caracterizando subaproveitamento.
Onde está a oportunidade de avanço
O potencial estimado (R$ 1.874.939,63) frente ao atual (R$ 532.464,12) indica espaço de avanço de aproximadamente R$ 1,34 milhão/ano, com índice de potencial de 3,52. Em cenário de estruturação adequada — com governança ativa (conselhos e fundos), atualização normativa, organização documental, calendário mínimo de ações e regularidade de prestações de contas — São Thomé das Letras pode alinhar pontuação e arrecadação, preservando o que já tem em patrimônio cultural e ampliando especialmente as frentes de turismo e esporte.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 532.464,12
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.874.939,63
Índice de potencial na faixa 3 (3,52): subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação anual pode se aproximar da faixa de R$ 1,7 a R$ 1,9 milhão, condicionada à manutenção de conformidades e evidências exigidas. Vetores de ganho: - Patrimônio cultural: inventário e dossiês atualizados, proteção legal de bens, educação patrimonial, operação regular do fundo e relatórios técnicos consistentes. - Turismo: conselho e fundo ativos, inventário da oferta, roteirização e calendário mínimo de eventos, monitoramento de indicadores e comprovação formal das ações. - Esporte: carteira de projetos e eventos contínuos, registro de equipes/atletas, utilização de equipamentos esportivos e prestação de contas tempestiva. - Transversal: atualização da base legal, organização de cadastros e documentos, controle de prazos e de evidências, e integração entre secretarias para sustentar a pontuação.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação por frente (patrimônio, turismo e esporte), com metas de pontuação, cronograma e responsáveis. - Atualizar a base legal, técnica e documental: leis dos conselhos e fundos, regimentos, decretos, portarias, dossiês, inventários, atas e relatórios. - Organizar ações prioritárias de alto impacto: calendário mínimo anual de eventos esportivos e turísticos; proteção e manutenção de bens culturais; projetos com comprovação de execução. - Implementar governança e rotinas: comitê intersetorial, checklists mensais, sistema de controle de prazos, indicadores e matriz de riscos para preservação e ampliação da arrecadação. - Fortalecer captação e compliance: submissão tempestiva de informações aos órgãos estaduais competentes, conferência documental e prestação de contas padronizada. - Realizar revisões trimestrais para ajustar o plano, garantir conformidade e manter a trajetória de melhoria.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10