Pontuação patrimônio cultural
18,7
Diagnóstico de arrecadação municipal de São Sebastião do Paraíso (MG)
Leitura técnica da arrecadação 2026 nos critérios do ICMS-MG (patrimônio cultural, turismo e esporte): cenário atual, potencial e ações prioritárias.
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Análise detalhada da base legal, técnica e documental, com priorização de ações por critério (patrimônio cultural, turismo e esporte) voltadas à preservação e ampliação da arrecadação em cenário de estruturação adequada.
Panorama atual de São Sebastião do Paraíso no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
4.212
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 304.624,80
Arrecadação turismo
R$ 149.361,24
Arrecadação esporte
R$ 463.282,20
Arrecadação total atual
R$ 917.268,24
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.510.724,82
O que este cenário indica para São Sebastião do Paraíso
Em 2026, São Sebastião do Paraíso arrecadou R$ 917.268,24 nos critérios de patrimônio cultural, turismo e esporte (dados FJP). Há risco de subaproveitamento em turismo e de perda por fragilidades documentais, ao mesmo tempo em que existe espaço de avanço. Em cenário de estruturação adequada, a cidade pode se aproximar de R$ 1.510.724,82, desde que priorize atualização da base legal, técnica e documental e organize ações de execução e comprovação.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total (R$ 917.268,24) situa o município na faixa entre R$ 500 mil e R$ 1 milhão. A composição indica concentração em esporte (R$ 463.282,20; 50,5%), desempenho consistente em patrimônio cultural (R$ 304.624,80; 33,2%) e menor participação do turismo (R$ 149.361,24; 16,3%). As pontuações reforçam esse quadro: esporte é o critério mais forte (4.212 pontos), enquanto turismo é o mais fraco (10 pontos); patrimônio cultural apresenta nível intermediário (18,7 pontos). O cenário atual sugere boa capacidade de captação e comprovação no esporte, com necessidade de preservar esse desempenho, e evidencia espaço de melhoria relevante no turismo, além de oportunidades de qualificação em patrimônio. Há, portanto, desequilíbrio entre frentes, com subaproveitamento notável no turismo.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados apontam margem de avanço especialmente no turismo, onde a baixa pontuação tende a decorrer de lacunas em governança, planejamento, documentação e comprovações. Em patrimônio cultural, a qualificação de inventários, dossiês, plano de trabalho e a regularidade de conselhos e fundos municipais pode fortalecer a pontuação e a arrecadação. No esporte, a prioridade é consolidar rotinas para preservação e ampliação da arrecadação, evitando perdas por falhas de execução ou prestação de contas. Em cenário de estruturação adequada — com atualização da base legal, técnica e documental — a arrecadação municipal pode evoluir de forma sustentável, reduzindo riscos e convertendo oportunidades de melhoria em resultados recorrentes.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 917.268,24
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.510.724,82
Índice de potencial de 1,65 (faixa 2) indica margem relevante de avanço com estruturação. Com plano de adequação, consolidação de conselhos e fundos, organização documental, fortalecimento de projetos e comprovações, a arrecadação tende a se aproximar de R$ 1.510.724,82. O ganho depende de execução consistente e de rotinas de comprovação; não é automático. Destaca-se a necessidade de: elevar o turismo (hoje o ponto mais fraco), manter o bom desempenho do esporte com controles mais rígidos e qualificar o patrimônio cultural para capturar espaço de avanço sem aumentar o risco de glosas.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação em 90 dias, com ações prioritárias por frente (patrimônio, turismo e esporte) e metas mensais de entrega. - Atualizar a base legal, técnica e documental: atos normativos de conselhos e fundos, regimentos, deliberações, planos e cadastros obrigatórios. - Mapear e suprir evidências exigidas para pontuação/comprovação (inventários, dossiês, relatórios, atas, portarias, pareceres, registros fotográficos e financeiros). - Estruturar pipeline de projetos com cronograma, orçamento, responsáveis e checklists de execução e prestação de contas. - Implementar rotina de controle e preservação da arrecadação no esporte (monitoramento de prazos, documentos e evidências) e fortalecer o patrimônio cultural. - Reposicionar o turismo: governança ativa, planejamento atualizado e comprovação sistemática de ações para elevar a pontuação. - Adotar painéis de acompanhamento (indicadores de pontuação, execução, riscos e conformidade) e revisão trimestral. - Capacitar equipes e formalizar procedimentos para reduzir riscos de glosa e garantir consistência anual.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10