Pontuação patrimônio cultural
11,6
Diagnóstico de arrecadação municipal de São Sebastião do Maranhão (MG)
Leitura técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte no exercício 2026, com cenário atual, espaço de avanço e ações prioritárias.
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Panorama atual de São Sebastião do Maranhão no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
9,25
Pontuação esporte
1.354,5
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 188.699,76
Arrecadação turismo
R$ 218.281,68
Arrecadação esporte
R$ 153.270,84
Arrecadação total atual
R$ 560.252,28
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.627.133,82
O que este cenário indica para São Sebastião do Maranhão
Com arrecadação total de R$ 560.252,28 (2026), São Sebastião do Maranhão pode estar subaproveitando receitas, sobretudo no turismo, se a base legal, técnica e documental não for atualizada. Há espaço de avanço e de preservação da arrecadação, com potencial de alcançar, em cenário de estruturação adequada, cerca de R$ 1,62 milhão. A organização das comprovações, da governança e dos instrumentos de planejamento tende a ser determinante.
Leitura do cenário atual
Segundo dados da FJP (coleta de 10/04/2026), a arrecadação nas três frentes soma R$ 560.252,28, patamar entre R$ 500 mil e R$ 1 milhão. O critério mais forte é esporte (maior pontuação), embora a arrecadação nessa frente (R$ 153.270,84) esteja abaixo da de turismo e patrimônio, o que indica espaço de melhoria na execução e nas comprovações. O critério mais fraco é turismo (menor pontuação), apesar de concentrar a maior parcela de recursos no ano (R$ 218.281,68); esse descompasso sugere risco de perda futura se a estrutura técnica e documental não avançar. Patrimônio cultural mantém participação relevante (R$ 188.699,76) e pode sustentar a preservação da arrecadação com melhor governança e lastro documental. Em síntese, há desequilíbrio entre pontuação e captação, com margem concreta para otimização.
Onde está a oportunidade de avanço
O desempenho relativo do esporte cria base favorável para ampliar resultados, desde que projetos, calendário, comprovações e marcos legais estejam consistentes. No turismo, a baixa pontuação evidencia oportunidade de melhoria: conselho ativo, fundo, plano e inventários bem estruturados tendem a reduzir risco e a ampliar participação. Em patrimônio cultural, a atualização da base legal, técnica e documental e a boa execução dos instrumentos de preservação podem consolidar ganhos e evitar oscilações. Em cenário de estruturação adequada, o município pode preservar e ampliar a arrecadação nas três frentes, sem promessa automática, mas com orientação clara por evidências.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 560.252,28
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.627.133,82
Índice potencial de 2,90 aponta margem relevante de avanço com estruturação. Em um cenário estruturado, São Sebastião do Maranhão tende a operar próximo de R$ 1.627.133,82, um incremento potencial da ordem de R$ 1,06 milhão sobre o nível atual, condicionado à atualização normativa, à qualificação de governança e à regularidade das comprovações. Esporte tende a liderar a expansão se o município organizar projetos e prestações de contas; turismo concentra o maior espaço de avanço pela baixa pontuação atual; patrimônio cultural pode sustentar crescimento com inventários, planos e evidências de preservação.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação (0–90 dias): auditoria documental por frente, verificação de pendências e alinhamento aos requisitos estaduais e às práticas da FJP. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisão/atualização de leis de conselho e fundo, decretos regulamentares, planos e instrumentos de gestão (metas, cronogramas, atas, relatórios e prestações de contas). - Organização de ações prioritárias por frente: • Patrimônio cultural: inventários e dossiês atualizados, conselho e fundo operantes, plano de aplicação e comprovação de ações de preservação. • Turismo: conselho ativo, fundo estruturado, Plano Municipal de Turismo e inventário da oferta; integração regional e rotinas de monitoramento de indicadores. • Esporte: calendário anual de eventos e projetos, conselho/fundo operantes, critérios de seleção, execução e prestação de contas padronizados. - Rotina de comprovação e evidências: checklists mensais, arquivo digital único e trilhas de auditoria para cada repasse e ação executada. - Painel de acompanhamento: metas trimestrais de pontuação e de conformidade, com alertas de risco e ajustes contínuos. - Estratégia de preservação e ampliação: blindar a arrecadação atual de 2026 e preparar ganhos graduais para 2027, priorizando entregas com maior impacto e menor risco.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10