Pontuação patrimônio cultural
8,5
Diagnóstico de arrecadação municipal de São Pedro dos Ferros (MG)
Leitura técnica da arrecadação atual e do potencial em patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e ações prioritárias para estruturação.
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Panorama atual de São Pedro dos Ferros no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 138.760,80
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 138.760,80
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.570.266,05
O que este cenário indica para São Pedro dos Ferros
São Pedro dos Ferros depende hoje do patrimônio cultural (R$ 138.760,80 em 2026) e não registra entradas por turismo e esporte. Há risco de subaproveitamento das transferências estaduais e de volatilidade, mas também espaço de avanço em cenário de estruturação adequada, com atualização da base legal, técnica e documental.
Leitura do cenário atual
No exercício de 2026, a arrecadação vinculada aos critérios analisados somou R$ 138.760,80, integralmente em patrimônio cultural, com pontuação 8,5 (fonte: FJP). As frentes de turismo e esporte marcaram 0 ponto e 0 de arrecadação. O desempenho mais forte é o patrimônio cultural, responsável por 100% da receita no recorte, enquanto turismo é o critério mais fraco (e esporte também não pontua), indicando amplo espaço de melhoria. O desenho atual é assimétrico e tende a concentrar risco: a manutenção da receita depende de uma única frente e de comprovações anuais, o que pode afetar a estabilidade caso a governança e a documentação não sejam preservadas. Em síntese, há subaproveitamento das possibilidades estaduais em duas frentes e necessidade de organização contínua para sustentar o que já é arrecadado.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que o município pode evoluir com ações coordenadas de governança, documentação e comprovação técnica nas três frentes. Em cenário de estruturação adequada, tende a ampliar pontuações, diversificar fontes e reduzir riscos de oscilação, com foco na atualização da base legal, técnica e documental, na ativação dos conselhos e fundos setoriais e na qualificação das evidências exigidas pelos sistemas estaduais. Essa combinação favorece a preservação e a ampliação da arrecadação ao longo do ciclo anual.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 138.760,80
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.570.266,05
O índice potencial de 11,32 compara o valor atual (R$ 138.760,80) a um potencial teórico de R$ 1.570.266,05. Trata-se de uma referência alta, que deve ser lida com prudência: o alcance efetivo depende de aderência técnica, continuidade institucional, disponibilidade de equipe, calendário de entregas e validação estadual. Em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço e de diversificação entre patrimônio, turismo e esporte, com definição de metas graduais e monitoramento por indicadores. Priorizar a consistência documental e a governança tende a reduzir riscos e a sustentar ganhos ao longo do tempo.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação com foco em curto e médio prazo, priorizando frentes com maior espaço de avanço (turismo e esporte) sem perder a manutenção do patrimônio. - Atualizar a base legal, técnica e documental: revisar e/ou instituir conselhos e fundos setoriais, planos municipais (cultura/patrimônio, turismo e esporte), normativos de funcionamento e instrumentos de gestão financeira. - Organizar ações prioritárias por frente: • Patrimônio cultural: inventário e dossiês atualizados, registros fotográficos, atas e relatórios, plano de conservação e comprovações exigidas pelos sistemas estaduais. • Turismo: calendário anual com roteiros/eventos, materiais comprobatórios (projetos, execução, público atendido), governança do turismo e prestação de contas. • Esporte: programação esportiva, resultados e relatórios, estrutura de gestão e documentos de suporte para pontuação. - Implementar rotinas de controle e preservação da arrecadação: checklists de evidências, guarda documental, cronograma de entregas, responsáveis definidos e auditoria interna periódica. - Monitorar mensalmente indicadores de pontuação e conformidade, com ajustes contínuos para mitigar riscos e consolidar resultados. - Preparar pipeline de projetos e parcerias para reforçar capacidade de execução, inclusive com fundos municipais e cooperação regional.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10