Pontuação patrimônio cultural
7,65
Diagnóstico de arrecadação municipal de São Pedro do Suaçuí (MG)
Leitura técnica do cenário atual (2026) e do potencial de arrecadação em patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos e oportunidades para orientar ações prioritárias.
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Panorama atual de São Pedro do Suaçuí no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
9,25
Pontuação esporte
1.055
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 118.986,72
Arrecadação turismo
R$ 122.026,20
Arrecadação esporte
R$ 116.233,56
Arrecadação total atual
R$ 357.246,48
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.494.416,83
O que este cenário indica para São Pedro do Suaçuí
São Pedro do Suaçuí apresenta subaproveitamento relevante das receitas ligadas a patrimônio cultural, turismo e esporte: arrecada R$ 357.246,48 (2026) frente a um potencial estimado de R$ 1.494.416,83. Há oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental e com a organização de rotinas que preservem e ampliem a arrecadação.
Leitura do cenário atual
Em 2026, a arrecadação total nas três frentes soma R$ 357.246,48, distribuída de forma relativamente equilibrada: turismo com cerca de 34% (R$ 122.026,20), patrimônio cultural com 33% (R$ 118.986,72) e esporte com 33% (R$ 116.233,56). A frente mais forte, pelo critério de desempenho, é esporte (pontuação 1.055), indicando capacidade competitiva para melhor pontuação estadual, ainda que a arrecadação corrente esteja próxima das demais. O ponto mais fraco é patrimônio cultural (pontuação 7,65), sugerindo maior espaço de melhoria na documentação, salvaguardas e comprovações exigidas. O quadro geral é de equilíbrio entre frentes, porém com subaproveitamento transversal: o índice potencial de 4,18 indica que a base atual tende a estar aquém do que poderia ser alcançado em cenário de estruturação adequada.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que o município pode avançar de forma consistente ao alinhar marcos legais, governança e comprovações às regras estaduais de apuração. Em patrimônio cultural, a atualização de inventários, dossiês, tombamentos e rotinas de preservação tende a elevar a pontuação e reduzir risco de perda. No turismo, o fortalecimento de planejamento, roteirização e comprovação de oferta/fluxo, somados a conselhos e fundos ativos, costuma ampliar resultados. No esporte, onde a pontuação é mais alta, a formalização de projetos, registros de eventos, resultados e relatórios padronizados pode converter melhor desempenho técnico em arrecadação. Em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço sem prometer resultado automático, priorizando a preservação da base atual e a captura de oportunidades de melhoria.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 357.246,48
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.494.416,83
Com índice potencial de 4,18, o município apresenta subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Mantidas rotinas de comprovação e atualização da base legal, técnica e documental, a arrecadação pode se aproximar, em hipótese, de R$ 1,49 milhão ao longo do ciclo de apuração, com maior conversão do bom desempenho em esporte e recuperação de pontos em patrimônio cultural. O foco deve estar em padronizar entregas, controlar evidências e mitigar riscos para sustentar ganhos e evitar oscilações.
Próximos passos recomendados
- Elaborar, em curto prazo, um plano de adequação por frente (patrimônio, turismo e esporte), com responsáveis, prazos e produtos. - Atualizar a base legal: revisar e, se necessário, modernizar leis dos conselhos e fundos, regimentos, decretos e instrumentos de governança. - Reforçar a base técnica e documental: inventários, dossiês e relatórios de preservação (patrimônio); cadastro/roteirização de atrativos e evidências de oferta/fluxo (turismo); portfólio de eventos, projetos, resultados e prestações de contas (esporte). - Organizar ações prioritárias para elevar pontuação em patrimônio cultural e melhorar a conversão da pontuação esportiva em repasse. - Implantar rotina de comprovação e guarda de evidências (checklists, calendário anual, repositório digital) para preservação e ampliação da arrecadação. - Estabelecer comitê intersetorial (Cultura/Turismo/Esporte/Planejamento/Contábil) e cronograma de entregas alinhado aos prazos estaduais. - Monitorar indicadores por frente, validar consistência com as regras de apuração e realizar revisões trimestrais para evitar riscos de perda.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10