Pontuação patrimônio cultural
12,85
Diagnóstico de arrecadação municipal de São Pedro da União (MG)
Leitura técnica do cenário 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com análise de risco, espaço de avanço e orientações iniciais.
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Panorama atual de São Pedro da União no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
159
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 209.568,24
Arrecadação turismo
R$ 79.152,24
Arrecadação esporte
R$ 17.509,20
Arrecadação total atual
R$ 306.229,68
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.441.137,39
O que este cenário indica para São Pedro da União
São Pedro da União opera em 2026 na faixa de R$ 100–500 mil/ano (R$ 306,23 mil), com concentração em patrimônio cultural e subaproveitamento do potencial esportivo frente à pontuação. No turismo, o desempenho é limitado pela baixa pontuação atual. Há risco de perda por fragilidades documentais e subaproveitamento de mecanismos estaduais, mas também espaço de avanço relevante a ser explorado com atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias.
Leitura do cenário atual
Arrecadação total de R$ 306.229,68 (FJP, coleta 10/04/2026). Distribuição por frente: patrimônio cultural R$ 209.568,24 (68,5%), turismo R$ 79.152,24 (25,9%) e esporte R$ 17.509,20 (5,7%). A frente mais forte pelo critério técnico é esporte (pontuação 159), porém a captação é a menor entre as três, indicando subaproveitamento. O turismo é o critério mais fraco (pontuação 10), com espaço de melhoria tanto na pontuação quanto na conversão em receita. Patrimônio cultural sustenta a maior parte da arrecadação com pontuação intermediária (12,85), sugerindo que a manutenção de rotinas e dossiês tem funcionado, mas ainda há margem de qualificação. O quadro geral mostra desequilíbrio: dependência de patrimônio, baixa conversão do potencial esportivo e necessidade de fortalecimento institucional no turismo.
Onde está a oportunidade de avanço
Com base nas pontuações e na distribuição atual, o município pode, em cenário de estruturação adequada, ampliar a eficiência de captação especialmente no esporte, onde a pontuação elevada tende a permitir ganhos caso a documentação, os cadastros, os registros de atividades e a prestação de contas estejam consistentes. No turismo, a elevação de pontuação por meio de instâncias de governança ativas, regularidade cadastral e qualificação de atrativos tende a refletir em melhor participação nos repasses. Em patrimônio cultural, a continuidade e atualização de inventários, dossiês e planos de conservação contribuem para preservação e ampliação da arrecadação. A oportunidade de melhoria está associada à atualização da base legal, técnica e documental, à padronização de projetos e à organização de ações prioritárias para evitar riscos de perda e destravar receitas potenciais.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 306.229,68
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.441.137,39
Em cenário de estruturação adequada, o potencial estimado de arrecadação anual é de R$ 1.441.137,39, cerca de 4,7 vezes o cenário atual. Trata-se de subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. O ganho tende a vir de: 1) Esporte: consolidação de calendário oficial, comprovação de atividades, gestão de convênios e conformidade documental para elevar a conversão da pontuação em repasses; 2) Turismo: fortalecimento da governança local, atualização cadastral, inventários e qualificação de eventos/atrações para melhorar a nota e a participação em programas estaduais; 3) Patrimônio cultural: manutenção dos bens protegidos com dossiês atualizados, execução de planos e educação patrimonial para sustentar e ampliar a pontuação. Esses resultados dependem de governança, rotinas de compliance e documentação tempestiva; não são automáticos e exigem priorização técnica.
Próximos passos recomendados
- Realizar diagnóstico técnico aprofundado para detalhar lacunas legais, técnicas e documentais em cada frente. - Elaborar um plano de adequação com cronograma e responsáveis, priorizando ações de maior impacto na pontuação e na captação. - Atualizar a base legal: conselho e fundo (onde couber), planos setoriais, decretos e normativas de prestação de contas e captação. - Organizar ações prioritárias: calendário esportivo oficial, governança do turismo ativa, inventários e dossiês de patrimônio com evidências completas. - Padronizar projetos e dossiês com checklists, modelos e trilhas de comprovação para reduzir riscos de glosa e perda de pontos. - Implementar rotinas de monitoramento mensal de indicadores, prazos e documentos, com salvaguardas para preservação e ampliação da arrecadação. - Capacitar equipes e formalizar fluxos intersetoriais (cultura, turismo, esporte, finanças) para assegurar conformidade contínua.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10