Pontuação patrimônio cultural
4,1
Diagnóstico de arrecadação municipal de São José do Mantimento (MG)
Leitura técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, espaço de avanço e ações prioritárias.
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Receba um plano de ações prioritárias por frente (patrimônio, turismo e esporte), com verificação documental e roteiro de estruturação para preservação e ampliação da arrecadação.
Panorama atual de São José do Mantimento no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
6
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 68.976,72
Arrecadação turismo
R$ 79.152,24
Arrecadação esporte
R$ 659,04
Arrecadação total atual
R$ 148.788,00
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.438.440,04
O que este cenário indica para São José do Mantimento
São José do Mantimento apresenta arrecadação de R$ 148.788 em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte (fonte: FJP). Há risco de subaproveitamento, sobretudo no esporte e na capacidade técnica do patrimônio, ao mesmo tempo em que o turismo sustenta a maior parcela das receitas. Em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço e necessidade de atualização da base legal, técnica e documental para preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
A arrecadação atual é de R$ 148.788, distribuída entre turismo (R$ 79.152,24; 53,2%), patrimônio cultural (R$ 68.976,72; 46,4%) e esporte (R$ 659,04; 0,4%). A frente mais forte é o turismo, que combina maior arrecadação com pontuação máxima (10). O esporte apresenta a menor contribuição financeira e pontuação intermediária (6), indicando grande espaço de melhoria. Já o patrimônio cultural, embora relevante em valores, tem a pontuação mais baixa (4,1), o que tende a sinalizar fragilidade técnica e documental que pode afetar a sustentabilidade da arrecadação ao longo do tempo. O quadro sugere dependência do turismo e subaproveitamento nas demais frentes, com necessidade de equilíbrio e consolidação de rotinas.
Onde está a oportunidade de avanço
O desempenho atual indica que o município pode preservar e ampliar sua arrecadação com foco em governança, regularidade e comprovação de entregas nos critérios do ICMS em Minas Gerais. Em especial, há oportunidade de melhoria no esporte (baixa execução e registro de projetos continuados) e no patrimônio cultural (atualização de inventários, deliberações de conselho, evidências e relatórios), enquanto o turismo pode ser consolidado com calendário, cadastros e documentação robusta. Em cenário de estruturação adequada — base legal vigente, conselhos e fundos ativos, planos setoriais atualizados e evidências formais — a tendência é reduzir riscos de perda de pontuação e abrir espaço de avanço de forma gradual e sustentável.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 148.788,00
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.438.440,04
O índice de potencial (≈9,67) sinaliza subaproveitamento relevante, mas a materialização desse espaço depende de estruturação consistente, continuidade administrativa e aderência estrita aos critérios e prazos oficiais. Em cenário de estruturação adequada, o município tende a: fortalecer governança (conselhos, fundos e planos operantes), qualificar evidências e prestação de contas, ampliar a carteira regular de ações de turismo e esporte e atualizar a política de patrimônio cultural. Trata-se de trajetória plurianual, com ganhos condicionados à capacidade técnica, à documentação válida e à execução efetiva das ações prioritárias — sem promessa automática de resultados.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação por frente (patrimônio, turismo e esporte), com metas, cronograma e responsáveis. - Atualizar a base legal: conselhos e fundos formalmente instituídos e ativos; planos setoriais vigentes; decretos e regimentos publicados. - Organizar ações prioritárias para pontuação: patrimônio (inventário atualizado, proteção legal, educação patrimonial e relatórios); turismo (cadastros, calendário e comprovação de oferta/roteiros); esporte (programas continuados, frequência e resultados documentados). - Padronizar evidências: portarias, atas, relatórios técnicos, fotos com comprovação, publicações oficiais e registros financeiros, conforme exigências dos critérios do ICMS. - Implantar rotinas de governança: comitê intersetorial, monitoramento de indicadores, checagem de conformidade e gestão de prazos junto aos sistemas e órgãos estaduais. - Mitigar riscos e preservar a arrecadação: controle de documentos, revisões periódicas e manutenção das entregas mínimas obrigatórias. - Solicitar diagnóstico técnico aprofundado para detalhar pontuações, lacunas documentais e um roteiro de implementação por trimestre.
Próximo passo
Solicite um diagnóstico técnico do cenário de São José do Mantimento
Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10