Pontuação patrimônio cultural
9,7
Diagnóstico de arrecadação municipal de São José do Jacuri (MG)
Leitura técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, potencial e ações prioritárias de estruturação.
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Panorama atual de São José do Jacuri no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
396
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 158.994,60
Arrecadação turismo
R$ 158.276,28
Arrecadação esporte
R$ 48.445,32
Arrecadação total atual
R$ 365.716,20
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.605.625,81
O que este cenário indica para São José do Jacuri
São José do Jacuri arrecada cerca de R$ 365,7 mil/ano nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com sinais de subaproveitamento frente ao potencial estimado. Há espaço de avanço e oportunidade de melhoria, desde que haja atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação. Sem essa estrutura, parte das receitas tende a ficar vulnerável a descontinuidade de projetos e exigências de comprovação.
Leitura do cenário atual
Exercício de referência 2026 (fonte: FJP, coleta 10/04/2026). Arrecadação total: R$ 365,7 mil, na faixa de R$ 100–500 mil para um município de 6,2 mil habitantes. Distribuição: patrimônio cultural (R$ 158,9 mil), turismo (R$ 158,3 mil) e esporte (R$ 48,4 mil). O critério mais forte é esporte (pontuação 396), mas é também a frente com menor arrecadação, indicando subaproveitamento e necessidade de projetos estruturados e captação recorrente. Turismo apresenta pontuação 10 e arrecadação próxima à de patrimônio, sugerindo operação ativa, porém possivelmente concentrada em ações/eventos e convênios, com oportunidade de diversificar instrumentos. Patrimônio cultural é o critério mais fraco (pontuação 9,7), apesar da boa participação na arrecadação; isso tende a expor risco de fragilidade documental e regulatória, exigindo atenção para preservar o que já se arrecada. No agregado, há desequilíbrio entre potencial técnico (especialmente no esporte) e a conversão em receita, com espaço de avanço nas três frentes.
Onde está a oportunidade de avanço
Com potencial técnico estimado de R$ 1,6 milhão em cenário de estruturação adequada (índice 4,39x sobre o atual), São José do Jacuri pode alinhar governança, base legal e carteira de projetos para elevar a conversão de oportunidades, sobretudo no esporte, ao mesmo tempo em que consolida e blinda as receitas de turismo e patrimônio. A combinação de atualização da base legal, técnica e documental, gestão ativa de editais e mecanismos de fomento e monitoramento contínuo tende a ampliar a previsibilidade e a preservação da arrecadação sem prometer resultado automático.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 365.716,20
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.605.625,81
Faixa 3 – subaproveitamento relevante. Em cenário de estruturação adequada, com conselhos e fundos operantes, planos setoriais atualizados, cadastros e comprovações regulares, carteira de projetos madura e cronograma anual de captação, o município pode aproximar-se de um patamar anual na ordem do potencial estimado (c. R$ 1,6 milhão). Esse avanço depende de aderência a normas, qualidade técnica das propostas, contrapartidas locais e regularidade fiscal e documental. O foco deve ser destravar o potencial do esporte e consolidar as frentes de turismo e patrimônio, priorizando a preservação e ampliação da arrecadação existente.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação (60–90 dias): diagnóstico técnico detalhado, metas por frente (patrimônio, turismo e esporte) e cronograma de entregas. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisão/ativação de conselhos e fundos, planos setoriais, regulamentos, inventários e cadastros, além de rotinas de prestação de contas. - Organização de ações prioritárias: carteira de projetos com escopo, orçamentos, indicadores e calendário de submissão a editais e mecanismos de fomento; matriz de contrapartidas e parcerias. - Preservação da arrecadação atual: checklists de conformidade, manutenção documental e monitoramento de riscos para evitar perdas por inaptidão ou atraso. - Governança e rotinas: definição de responsáveis, fluxos internos, sistema de controle de prazos e evidências; relatórios trimestrais de desempenho. - Captação e compliance: mapeamento de fontes (federal, estadual, privadas), qualificação de propostas e garantia de regularidade fiscal e documental. - Monitoramento e revisão: indicadores por frente, avaliação semestral de resultados e ajustes do plano para manter previsibilidade e espaço de avanço.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10