Pontuação patrimônio cultural
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Diagnóstico de arrecadação municipal de São José do Goiabal (MG)
Síntese técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, espaço de avanço e orientações iniciais.
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Panorama atual de São José do Goiabal no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 32.596,56
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 32.596,56
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.409.047,85
O que este cenário indica para São José do Goiabal
Em 2026, São José do Goiabal registrou R$ 32.596,56 concentrados no critério patrimônio cultural, com turismo e esporte sem registro. O quadro indica risco de subaproveitamento e perda de oportunidades sem atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço consistente nas três frentes.
Leitura do cenário atual
Com base nos dados informados (FJP, 2026), a arrecadação total foi de R$ 32.596,56, integralmente vinculada ao patrimônio cultural, que apresenta pontuação 2. Turismo e esporte não pontuaram (0) e não geraram receitas no período. O critério mais forte é patrimônio cultural, que sustenta 100% do resultado atual. O ponto mais fraco é turismo, com esporte igualmente inativo, revelando desequilíbrio entre frentes e alto grau de subaproveitamento das possibilidades de repasse vinculadas aos critérios estaduais. Em termos per capita, o município arrecadou aproximadamente R$ 6 por habitante no ano, patamar baixo frente ao potencial estimado. A faixa de arrecadação total até R$ 100 mil reforça a necessidade de organizar processos para preservar o que já existe e ampliar gradualmente a capacidade de captação.
Onde está a oportunidade de avanço
O potencial técnico estimado para um cenário de estruturação adequada alcança R$ 1.409.047,85, com índice de potencial de 43,23 em relação ao resultado atual. Isso sugere espaço de avanço relevante, desde que o município priorize governança, atualização da base legal, técnica e documental e consistência anual de comprovações. A ativação qualificada de turismo e esporte, somada ao fortalecimento do patrimônio cultural, tende a diversificar as fontes e a reduzir a dependência de uma única frente, preservando e ampliando a arrecadação ao longo dos ciclos.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 32.596,56
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.409.047,85
Faixa 4 — tom prudente: o índice de potencial elevado indica subaproveitamento significativo. Em cenário de estruturação adequada, com plano, equipe, marcos legais atualizados e rotinas de comprovação consolidadas, a arrecadação tende a se elevar gradualmente e a se aproximar de parte do potencial estimado, respeitando prazos, critérios e a qualidade da documentação exigida pelos órgãos estaduais. A evolução depende de execução contínua, priorização orçamentária, capacidade técnica e boa governança intersetorial. Não se trata de promessa automática: os resultados variam conforme aderência às regras, qualidade dos entregáveis e estabilidade das políticas estaduais de repartição.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação de 12 meses com metas, responsáveis e cronograma por frente (patrimônio, turismo e esporte). - Atualizar a base legal, técnica e documental: legislação de proteção e gestão, conselhos e fundos, planos e cadastros exigidos pelos critérios estaduais. - Patrimônio cultural: consolidar inventários e dossiês, regularizar tombamentos/registro, evidenciar proteção e ações de salvaguarda, manter relatórios e comprovações anuais. - Turismo: estruturar governança local, plano municipal e calendário de ações, qualificar a participação em instâncias regionais e organizar a documentação para pontuação e repasse. - Esporte: instituir e operacionalizar instrumentos de fomento, calendário comprovado de eventos e projetos, registros e prestações de contas conforme normativos. - Criar rotina documental: checklists, repositório digital, controle de prazos e evidências para cada critério, com responsável por frente. - Implantar governança intersetorial (cultura, turismo, esporte, fazenda) com reuniões de acompanhamento e indicadores de desempenho. - Revisar e preservar a arrecadação atual do patrimônio cultural, mitigando riscos de perda por falhas documentais ou prazos. - Mapear editais e instrumentos complementares de cofinanciamento que possam reforçar as entregas exigidas pelos critérios estaduais. - Monitorar trimestralmente indicadores-chave: pontuação por critério, execução do plano, qualidade da documentação e aderência aos prazos.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10