• Município: São José da Barra
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de São José da Barra (MG)

Análise do desempenho 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura de riscos, espaço de avanço e potencial de arrecadação.

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Panorama atual de São José da Barra no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

17,32

Pontuação turismo

9,25

Pontuação esporte

0

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 282.700,92

Arrecadação turismo

R$ 73.218,36

Arrecadação esporte

R$ 0,00

Arrecadação total atual

R$ 355.919,28

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.543.304,27

O que este cenário indica para São José da Barra

Em 2026, São José da Barra arrecadou R$ 355.919,28 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. O potencial modelado indica que, em cenário de estruturação adequada, esse valor pode se aproximar de R$ 1.543.304,27. Há risco de subaproveitamento pela concentração no patrimônio e ausência de resultados no esporte, reforçando a necessidade de atualização da base legal, técnica e documental e de organização de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.

Leitura do cenário atual

- Patrimônio cultural é a frente mais forte: R$ 282.700,92 (pontuação 17,32), cerca de 79% da arrecadação analisada. - Turismo soma R$ 73.218,36 (pontuação 9,25), com desempenho intermediário e espaço de avanço. - Esporte não gerou arrecadação (R$ 0; pontuação 0), sendo o critério mais fraco e com maior oportunidade de melhoria. Conclusão: o cenário atual é desequilibrado e tende a depender de uma única frente. A manutenção do patrimônio cultural é essencial, mas há subaproveitamento relevante em turismo e, principalmente, em esporte. Referência de dados: FJP (coleta de 10/04/2026).

Onde está a oportunidade de avanço

Os dados indicam que o município pode preservar o patamar atual e ampliar resultados ao diversificar entregas técnicas e fortalecer a governança nos três critérios. Em especial, a estruturação de rotinas anuais de comprovação, qualificação documental e projetos consistentes tende a elevar notas e participação relativa, sem descuidar da continuidade do que hoje sustenta a arrecadação em patrimônio cultural.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 355.919,28

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.543.304,27

Com índice de potencial na faixa de subaproveitamento relevante, a arrecadação tende a transitar de patamar em cenário de estruturação adequada. Com governança ativa, atualização da base legal, técnica e documental, e execução regular de projetos e evidências, São José da Barra pode se aproximar do potencial estimado de R$ 1.543.304,27, com avanço expressivo especialmente em turismo e esporte e consolidação do patrimônio cultural. Resultados dependem do cumprimento das regras estaduais, qualidade técnica das entregas e continuidade anual das ações.

Próximos passos recomendados

- Plano de adequação em 90 dias: mapeamento de lacunas por critério, cronograma anual de entregas e definição de responsáveis. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisão de leis/decretos, instâncias de governança (conselhos, fundos, planos setoriais) e fluxos internos alinhados às exigências estaduais. - Organização de ações prioritárias por frente: • Patrimônio cultural: inventário e proteção de bens, dossiês e relatórios, acompanhamento de prazos e evidências. • Turismo: instâncias formais ativas, inventariação da oferta, calendário e registro de eventos, indicadores e comprovações. • Esporte: estrutura mínima de governança, calendário de atividades e eventos, registros padronizados e monitoramento de indicadores. - Rotina de comprovação: coleta e guarda de atas, relatórios, fotos e protocolos em sistema, com validação interna. - Monitoramento e preservação da arrecadação: metas trimestrais por critério, revisão contínua de riscos e medidas de preservação e ampliação da arrecadação. - Capacitação da equipe e integração com controle interno/planejamento para sustentação anual das entregas.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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