Pontuação patrimônio cultural
13,9
Diagnóstico de arrecadação municipal de São Joaquim de Bicas (MG)
Leitura técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com análise do cenário atual, potencial e ações prioritárias.
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Panorama atual de São Joaquim de Bicas no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
132
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 221.770,20
Arrecadação turismo
R$ 159.757,92
Arrecadação esporte
R$ 14.350,08
Arrecadação total atual
R$ 395.878,20
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.508.215,45
O que este cenário indica para São Joaquim de Bicas
Em 2026, São Joaquim de Bicas opera com R$ 395,9 mil nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Há risco de subaproveitamento — sobretudo no Esporte (baixa captação frente à alta pontuação) e no Turismo (pontuação muito baixa). Em cenário de estruturação adequada, o município pode alcançar patamar próximo a R$ 1,51 milhão, com atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
No exercício de referência (2026), a arrecadação totaliza R$ 395,9 mil (FJP, coleta 10/04/2026), distribuída em: Patrimônio Cultural R$ 221,8 mil; Turismo R$ 159,8 mil; Esporte R$ 14,4 mil. Pelas pontuações, o critério mais forte é Esporte (132), enquanto o mais fraco é Turismo (10); Patrimônio registra 13,9 pontos. A leitura aponta desequilíbrio: embora Esporte seja a frente tecnicamente mais robusta, a captação é a menor, sugerindo subaproveitamento relevante. Turismo mantém valor expressivo na receita, porém com pontuação muito baixa, o que tende a expor a risco a manutenção do repasse. Patrimônio Cultural concentra a maior fatia atual, mas a pontuação modesta indica espaço de avanço. Em síntese, há potencial de melhora com organização e conformidade.
Onde está a oportunidade de avanço
A combinação de alta pontuação em Esporte e baixa arrecadação abre espaço de avanço se houver estruturação adequada: governança ativa, portfólio de projetos aderentes aos critérios estaduais, regularidade documental e prestação de contas tempestiva. No Turismo, a atualização de conselhos, fundo e instrumentos de planejamento pode preservar e ampliar a arrecadação, reduzindo riscos. Em Patrimônio Cultural, priorizar inventários, dossiês e ações de educação patrimonial tende a elevar a pontuação e consolidar repasses. O resultado depende de atualização da base legal, técnica e documental, além da execução disciplinada de ações prioritárias.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 395.878,20
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.508.215,45
Com índice de potencial de 3,81 (potencial de R$ 1,51 milhão frente aos R$ 395,9 mil atuais), observa-se subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. São Joaquim de Bicas pode se aproximar desse patamar com plano de adequação, governança consistente e entregas comprováveis. A trajetória tende a ser gradual e vinculada ao cumprimento de critérios, prazos e evidências, priorizando preservação e ampliação da arrecadação.
Próximos passos recomendados
- Realizar diagnóstico técnico detalhado (documental, jurídico e operacional) das três frentes, identificando lacunas e oportunidades. - Elaborar plano de adequação 2026–2027 com metas trimestrais, responsáveis e cronograma de entregas. - Atualizar a base legal: leis e decretos dos conselhos e fundos setoriais, regimentos, portarias e normativas de execução. - Organizar a governança: conselhos ativos, fundo com conta específica, comitê de acompanhamento e fluxo padronizado de prestação de contas. - Esporte: formar carteira anual de projetos/eventos aderentes aos critérios; padronizar registros, evidências e monitoramento; calendarizar comprovações. - Turismo: atualizar instrumentos de planejamento, cadastros e comprovações; estruturar roteiros e agenda oficial com documentação de execução. - Patrimônio cultural: atualizar inventários e dossiês de proteção; reforçar educação patrimonial; garantir conformidade técnica dos relatórios e prazos. - Implantar calendário único de evidências e checagens prévias antes de cada submissão estadual. - Criar painel de indicadores para acompanhar pontuação, riscos e captação, com revisões mensais e correções tempestivas. - Focar na preservação e ampliação da arrecadação por meio de auditorias periódicas e ajustes contínuos.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10