Pontuação patrimônio cultural
14,8
Diagnóstico de arrecadação municipal de São João Evangelista (MG)
Análise técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte no ICMS/MG: cenário atual, potencial em caso de estruturação adequada e ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
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Panorama atual de São João Evangelista no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
4.270
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 241.250,76
Arrecadação turismo
R$ 186.116,76
Arrecadação esporte
R$ 475.497,12
Arrecadação total atual
R$ 902.864,64
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.559.985,28
O que este cenário indica para São João Evangelista
São João Evangelista arrecadou R$ 902.864,64 em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte (dados FJP). Há dependência moderada do Esporte e espaço de avanço no Turismo. Em cenário de estruturação adequada, com atualização da base legal, técnica e documental, a arrecadação pode se aproximar de R$ 1.559.985,28, preservando e ampliando resultados de forma sustentável.
Leitura do cenário atual
Cenário atual (2026) indica concentração no critério Esporte, responsável por cerca de 52,7% da receita (R$ 475.497,12). Patrimônio Cultural responde por 26,7% (R$ 241.250,76) e Turismo por 20,6% (R$ 186.116,76). O critério mais forte é Esporte; o de maior espaço de melhoria é Turismo, que combina menor pontuação relativa e menor arrecadação entre as frentes estratégicas. Há base constituída, mas com subaproveitamento no Turismo e margem de qualificação no Patrimônio. A carteira de receitas tende a ser sensível a variações anuais de comprovação documental e cumprimento de prazos, o que reforça a necessidade de rotinas de governança para preservação da arrecadação. Fonte: FJP (coleta 10/04/2026).
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados apontam espaço de avanço relevante sobretudo no Turismo, seguido do Patrimônio, desde que o município consolide processos e evidências exigidas pelo ICMS/MG. Em cenário de estruturação adequada — com governança ativa, documentação auditável, projetos consistentes e prazos em dia — a pontuação tende a melhorar e a arrecadação pode se aproximar do patamar projetado. O foco deve ser: (i) Turismo, com fortalecimento da gestão, inventários e calendário de ações reconhecíveis; (ii) Patrimônio, com proteção legal, dossiês atualizados, conselhos e fundos operantes; e (iii) Esporte, com manutenção e qualificação de eventos e provas documentais para evitar perdas. Essa combinação costuma preservar e ampliar a arrecadação ao reduzir riscos de glosas e sustentar ganhos por mais de um exercício.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 902.864,64
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.559.985,28
Índice potencial de 1,73 (faixa 2) sinaliza margem relevante de avanço com estruturação. Em cenário de estruturação adequada, São João Evangelista pode se aproximar de R$ 1,56 milhão/ano, desde que consolide governança, atualização da base legal, técnica e documental, e execute ações priorizadas por frente. O ganho tende a vir principalmente pelo fortalecimento do Turismo e pela consolidação do Patrimônio, preservando o desempenho do Esporte. Resultados dependem da qualidade das evidências, cumprimento de prazos e manutenção das regras estaduais, sem promessa automática.
Próximos passos recomendados
- Elaborar plano de adequação em 90 dias, com metas, responsáveis e cronograma por frente (patrimônio, turismo e esporte). - Atualizar a base legal: leis de criação/funcionamento de conselhos e fundos, decretos, regimentos e atos de nomeação vigentes. - Organizar a documentação comprobatória exigida (atas, relatórios técnicos, inventários, dossiês, registros fotográficos, comprovação orçamentária e de execução). - Fortalecer a governança: conselhos ativos, planos anuais e prestações de contas com checklists de prazos e evidências. - Estruturar projetos e calendários: eventos esportivos elegíveis, ações turísticas mapeadas e intervenções em bens culturais com registros técnicos. - Atualizar sistemas e cadastros junto aos órgãos estaduais competentes e instâncias regionais, quando aplicável. - Implementar rotina de monitoramento mensal com indicadores por critério, mitigando riscos de glosa e variações abruptas. - Capacitar equipes para padronizar procedimentos e garantir a qualidade das entregas. - Emitir nota técnica anual com avaliação de riscos, oportunidades de melhoria e ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10