Pontuação patrimônio cultural
9,5
Diagnóstico de arrecadação municipal de São João do Manhuaçu (MG)
Leitura técnica da arrecadação 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com cenário atual, potencial estimado e ações prioritárias para estruturação.
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Panorama atual de São João do Manhuaçu no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 151.769,88
Arrecadação turismo
R$ 174.229,92
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 325.999,80
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.558.379,21
O que este cenário indica para São João do Manhuaçu
São João do Manhuaçu apresenta bom desempenho em turismo e patrimônio, mas não mobiliza a frente de esporte. Há risco de subaproveitamento de repasses e oportunidade de melhoria. Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação anual, hoje em R$ 325.999,80, pode se aproximar do potencial estimado de R$ 1.558.379,21, mediante atualização da base legal, técnica e documental.
Leitura do cenário atual
Exercício 2026 (fonte: FJP, coleta em 10/04/2026): arrecadação total de R$ 325.999,80, distribuída entre patrimônio cultural (R$ 151.769,88), turismo (R$ 174.229,92) e esporte (R$ 0,00). A frente mais forte é turismo (pontuação 10), sinalizando capacidade de manter e comprovar critérios com documentação. Patrimônio cultural (pontuação 9,5) sustenta boa base, com espaço de avanço em qualificação de evidências e preservação do acervo. Esporte tem pontuação 0 e não gera receita, sendo o maior espaço de melhoria e também um risco de perda recorrente de oportunidades. O índice potencial de 4,78 (potencial/atual) indica subaproveitamento relevante e dependência de duas frentes; ativar o ICMS Esportivo e aprimorar rotinas de comprovação tende a elevar o coeficiente do município.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que o município pode converter pontuações altas em patrimônio e turismo em maior participação relativa, desde que a governança e a documentação sustentem as entregas anuais. A ativação do ICMS Esportivo, somada ao aperfeiçoamento das rotinas em patrimônio cultural e turismo, tende a ampliar a base de arrecadação e reduzir riscos de perda por inconsistências. Em cenário de estruturação adequada — com conselhos e fundos ativos, planos anuais, calendário de comprovações e evidências auditáveis — há espaço de avanço com preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 325.999,80
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.558.379,21
Com potencial estimado de R$ 1.558.379,21 frente aos R$ 325.999,80 atuais (multiplicador de 4,78), o município apresenta subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Resultados dependem de atualização da base legal, técnica e documental, execução continuada, qualidade das entregas e variações das regras e do desempenho de municípios concorrentes. Em síntese: com governança ativa, projetos regulares e documentação robusta, a receita tende a melhorar de forma consistente ao longo dos ciclos.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação: mapear requisitos de ICMS Patrimônio Cultural, ICMS Turismo e ICMS Esportivo, com cronograma de 90 dias, responsáveis e indicadores. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisar leis e decretos de criação/funcionamento de conselhos e fundos; aprovar/atualizar planos setoriais; padronizar checklists, dossiês e registros fotográficos; organizar repositório digital de evidências. - Patrimônio cultural: consolidar inventários e dossiês, fortalecer Conselho e Fundo, protocolar ações de preservação e educação patrimonial e qualificar as comprovações no sistema estadual. - Turismo: manter a pontuação máxima com governança ativa, roteiros/inventário atualizados, calendário oficial de eventos, sinalização e evidências de execução e impacto. - Esporte (ação prioritária): estruturar o ICMS Esportivo com Conselho e Fundo ativos, Plano Anual, chamamentos e prestação de contas de projetos, registro de eventos oficiais e relatórios no sistema estadual. - Preservação e ampliação da arrecadação: instituir rotina mensal de conferência documental, controle de prazos, matriz de riscos e auditoria interna das entregas.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10