Pontuação patrimônio cultural
14,7
Diagnóstico de arrecadação municipal de São João da Mata (MG)
Panorama técnico da arrecadação em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura de dados, riscos e ações prioritárias.
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Panorama atual de São João da Mata no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 237.962,76
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 237.962,76
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.514.583,53
O que este cenário indica para São João da Mata
São João da Mata apresenta arrecadação concentrada em patrimônio cultural e pontuação nula em turismo e esporte, o que indica risco de subaproveitamento e volatilidade. Há espaço de avanço com atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação ligada aos três critérios pode alcançar patamar próximo de R$ 1.514.583,53 (atual: R$ 237.962,76).
Leitura do cenário atual
Em 2026, a arrecadação vinculada aos critérios analisados somou R$ 237.962,76, integralmente oriunda de patrimônio cultural (pontuação 14,7). As frentes de turismo e esporte registraram 0 ponto e não geraram repasse. Isso revela concentração em uma única frente e subaproveitamento das demais. Frente mais forte: patrimônio cultural. Frente com maior espaço de melhoria: turismo (e também esporte), que partem de pontuação nula. O quadro tende a ser sensível a oscilações se a comprovação e a manutenção documental de patrimônio não forem contínuas.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que o município pode preservar e ampliar a arrecadação ao diversificar as frentes e fortalecer rotinas de comprovação exigidas nos critérios estaduais de repartição do ICMS em Minas Gerais (patrimônio cultural, turismo e esporte). A combinação de governança ativa (conselhos e fundos operacionais), programas contínuos e dossiês bem instruídos tende a melhorar pontuação e reduzir risco de perda. Em cenário de estruturação adequada, inventários e salvaguardas no patrimônio, calendário esportivo elegível e organização do cadastro e da oferta turística criam oportunidade de melhoria sem promessa automática de resultado.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 237.962,76
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.514.583,53
Índice potencial estimado em 6,36 vezes o resultado atual (R$ 1.514.583,53 contra R$ 237.962,76) sinaliza subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Com atualização da base legal, técnica e documental, governança ativa e entregas anuais aderentes às normas estaduais e à avaliação da FJP, a arrecadação vinculada aos três critérios pode evoluir gradualmente em ciclos sucessivos. A materialização desse potencial depende de execução continuada, qualidade das evidências e cumprimento de prazos, priorizando a preservação do que já se arrecada.
Próximos passos recomendados
1) Plano de adequação: mapear responsáveis, prazos e indicadores das três frentes; priorizar entregas com maior peso na avaliação anual. 2) Atualização da base legal: revisar/instaurar leis de conselhos e fundos setoriais; regulamentar procedimentos; atualizar atos de proteção do patrimônio e instrumentos de planejamento setorial. 3) Organização técnica e documental: consolidar inventários e dossiês de bens protegidos; estruturar calendário e comprovações de programas esportivos; organizar cadastro de atrativos, roteiros e evidências de gestão do turismo; padronizar atas, relatórios, registros fotográficos e prestações de contas nos sistemas estaduais competentes. 4) Ações prioritárias: cronograma trimestral de entregas críticas, conferência cruzada de evidências e validação jurídica. 5) Preservação e ampliação da arrecadação: rotina de monitoramento de pontuações, revisão anual de documentos-base e salvaguarda de acervos comprobatórios.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10