• Município: São João Batista do Glória
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de São João Batista do Glória (MG)

Análise técnica 2026 das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, espaço de avanço e orientações iniciais para estruturação.

Solicitar diagnóstico técnico completo

Aprofundamos requisitos de patrimônio cultural, turismo e esporte, identificamos ações prioritárias e um plano de estruturação para preservação e ampliação da arrecadação.

Panorama atual de São João Batista do Glória no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

21,17

Pontuação turismo

0

Pontuação esporte

0

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 344.836,56

Arrecadação turismo

R$ 4.456,68

Arrecadação esporte

R$ 0,00

Arrecadação total atual

R$ 349.293,24

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.568.199,97

O que este cenário indica para São João Batista do Glória

O município apresenta concentração de receitas no patrimônio cultural e sinais de subaproveitamento no turismo e no esporte. Com arrecadação atual de R$ 349.293,24 frente a um potencial técnico de R$ 1.568.199,97 (índice de potencial de 4,49x), há oportunidade de melhoria e risco de perda por lacunas de estrutura e documentação. Em cenário de estruturação adequada, tende a haver preservação e ampliação da arrecadação.

Leitura do cenário atual

Em 2026, São João Batista do Glória arrecadou R$ 349.293,24 nas transferências temáticas avaliadas, com forte dependência do patrimônio cultural (R$ 344.836,56; pontuação 21,17). O turismo registrou apenas R$ 4.456,68, com pontuação 0, e o esporte não apresentou repasses. A frente mais forte é patrimônio, enquanto o turismo é o ponto mais fraco indicado pelos dados (com o esporte também em patamar mínimo). O quadro revela desequilíbrio entre frentes e espaço de avanço relevante em turismo e esporte, além de espaço para qualificar ainda mais o patrimônio. Para um município de 7.652 habitantes, o resultado atual sugere margem para melhorar a participação relativa nas transferências temáticas, desde que a base legal, técnica e documental seja atualizada.

Onde está a oportunidade de avanço

Os dados indicam que, com atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias por frente, o município pode aumentar sua pontuação, preservar o que já arrecada no patrimônio e abrir espaço de avanço no turismo e no esporte. Em cenário de estruturação adequada — conselhos e fundos ativos, planos setoriais vigentes, cadastros atualizados, calendário de ações comprováveis e documentação robusta — a arrecadação tende a se beneficiar, reduzindo a dependência de uma única frente e fortalecendo a previsibilidade de repasses.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 349.293,24

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.568.199,97

O índice de potencial de 4,49x sinaliza subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Com governança ativa, comprovação documental consistente e execução alinhada ao calendário estadual, a arrecadação tende a se aproximar do patamar potencial de R$ 1.568.199,97 ao longo de ciclos, sobretudo pela ativação de turismo e esporte e pela qualificação contínua do patrimônio cultural. O ritmo de evolução depende da efetividade das ações, da regularidade dos registros e da aderência às regras vigentes.

Próximos passos recomendados

- Validar dados e pendências do exercício 2026 frente aos critérios estaduais e registros da FJP. - Elaborar, em 60–90 dias, um plano de adequação por frente (patrimônio, turismo e esporte), com metas de pontuação, responsáveis e prazos por entrega. - Promover a atualização da base legal, técnica e documental: conselhos e fundos (criação/regularização), planos setoriais vigentes, regimentos e atos publicados. - Organizar ações prioritárias: inventário, proteção e educação patrimonial; estruturação do COMTUR, Plano Municipal de Turismo e Fundo; conselho de esporte ativo, calendário de eventos/projetos e registros comprobatórios. - Implantar rotina documental: cadastros, atas, portarias, relatórios, publicações oficiais e prestação de contas, assegurando rastreabilidade. - Monitorar mensalmente indicadores e preparar dossiês para submissões dentro dos prazos oficiais, visando preservação e ampliação da arrecadação. - Mitigar riscos de perda com checagens de conformidade antes de cada fechamento de ciclo.

Próximo passo

Solicite um diagnóstico técnico do cenário de São João Batista do Glória

Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.

Aprofundamos requisitos de patrimônio cultural, turismo e esporte, identificamos ações prioritárias e um plano de estruturação para preservação e ampliação da arrecadação.

Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
Solicitar diagnóstico técnico completo