Pontuação patrimônio cultural
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Diagnóstico de arrecadação municipal de São Gonçalo do Pará (MG)
Panorama técnico do exercício 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte: cenário atual, espaço de avanço e ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
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Panorama atual de São Gonçalo do Pará no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
3.696
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 196.480,68
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 422.039,52
Arrecadação total atual
R$ 618.520,20
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.557.851,72
O que este cenário indica para São Gonçalo do Pará
Em 2026, São Gonçalo do Pará concentra a maior parte da receita no Esporte e não registra captação em Turismo, o que indica risco de subaproveitamento. Há espaço de avanço principalmente no Turismo e oportunidade de melhoria em Patrimônio Cultural. Em cenário de estruturação adequada e com atualização da base legal, técnica e documental, o município pode preservar o que já possui e abrir margem para ampliar a arrecadação.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total estimada para 2026 é de R$ 618.520,20 (dados FJP). O Esporte é o critério mais forte: R$ 422.039,52 (≈68,2% do total), sustentado por pontuação elevada. Patrimônio Cultural soma R$ 196.480,68 (≈31,8%), demonstrando capacidade operacional já ativada, porém com oportunidade de melhoria. O Turismo, critério mais fraco, não apresenta arrecadação no período (R$ 0), evidenciando subaproveitamento dessa frente. O quadro aponta concentração no Esporte e espaço relevante para diversificação das fontes.
Onde está a oportunidade de avanço
O desempenho atual indica que a continuidade do Esporte, combinada à ativação do Turismo e ao aperfeiçoamento do Patrimônio Cultural, pode fortalecer a base municipal. Em cenário de estruturação adequada — com governança de prazos, comprovações, cadastros e planos em dia — o município tende a reduzir risco de glosa, preservar resultados já obtidos e acessar receitas hoje não captadas. A atualização da base legal, técnica e documental é central para transformar pontuação e conformidades em arrecadação estável.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 618.520,20
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.557.851,72
O potencial técnico para 2026 é estimado em R$ 1.557.851,72, cerca de 2,52 vezes o observado. Isso sugere margem relevante de avanço com estruturação. Em cenário de estruturação adequada, São Gonçalo do Pará pode evoluir nessa direção ao: manter a performance do Esporte com controle documental e prestação de contas; ativar o Turismo com instância de governança, cadastro e comprovações regulares; e qualificar o Patrimônio Cultural com proteção legal atualizada, documentação de bens e rotinas de inventário. Esse movimento depende de aderência a critérios, rotinas de monitoramento e ações prioritárias, sem promessa automática de resultado.
Próximos passos recomendados
- Elaborar plano de adequação por frente (patrimônio, turismo e esporte), com metas, responsáveis e cronograma. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisão de leis municipais, decretos, conselhos, fundos e instrumentos de gestão aderentes aos critérios vigentes. - Patrimônio Cultural: consolidar inventários e dossiês, formalizar atos de proteção, organizar evidências de salvaguarda e rotinas de comprovação anual. - Turismo: estruturar governança (conselho ativo e plano), organizar cadastros e comprovações de funcionamento, mapear atrativos e eventos com documentação padronizada. - Esporte: padronizar registros de eventos, resultados e participação; fortalecer controles de prestação de contas para preservação e ampliação da arrecadação. - Implantar calendário de prazos, checklist documental e monitoramento periódico de indicadores para reduzir risco de perda e priorizar ações com maior retorno técnico. - Formalizar rotinas de revisão contínua para preservação e ampliação da arrecadação, com auditoria interna simples e repositório digital de evidências.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10