Pontuação patrimônio cultural
13,79
Diagnóstico de arrecadação municipal de São Geraldo do Baixio (MG)
Leitura técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, espaço de avanço e diretrizes iniciais de estruturação.
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Panorama atual de São Geraldo do Baixio no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
1.257
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 223.879,32
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 133.490,52
Arrecadação total atual
R$ 357.369,84
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.377.062,33
O que este cenário indica para São Geraldo do Baixio
O município concentra receita em patrimônio cultural e esporte, enquanto o turismo está zerado — um sinal de subaproveitamento e risco de perda relativa frente a cidades mais estruturadas. Há oportunidade de melhoria: em cenário de estruturação adequada, São Geraldo do Baixio pode preservar e ampliar a arrecadação ao ativar o critério Turismo e qualificar as frentes já ativas, com atualização da base legal, técnica e documental.
Leitura do cenário atual
Em 2026, a arrecadação total estimada foi de R$ 357.369,84, distribuída entre Patrimônio Cultural (R$ 223.879,32; ≈62,6%), Esporte (R$ 133.490,52; ≈37,4%) e Turismo (R$ 0,00). A frente mais forte é Esporte (pontuação 1.257), que tende a sustentar parte relevante dos repasses quando a execução e a comprovação documental se mantêm regulares. Patrimônio Cultural apresenta desempenho intermediário (13,79) e Turismo é a frente com maior espaço de melhoria (0). O quadro indica subaproveitamento: duas frentes operando e uma inativa, com dependência de conformidade para evitar oscilação negativa. A arrecadação per capita estimada é de cerca de R$ 114/ano, sugerindo margem para diversificar fontes e qualificar entregas.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados mostram espaço de avanço principalmente pela entrada efetiva no critério Turismo e pelo aperfeiçoamento dos instrumentos de Patrimônio Cultural e Esporte. Em cenário de estruturação adequada — conselho atuante, planos setoriais atualizados, fundos operacionais, comprovações consistentes e regularidade de registros — a pontuação tende a melhorar e a receita pode alcançar patamares mais elevados, com preservação e ampliação da arrecadação e redução de riscos de queda por falhas documentais ou perda de prazos.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 357.369,84
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.377.062,33
Com índice potencial de 3,85, há subaproveitamento relevante. Em cenário de estruturação adequada das três frentes — ativação do Turismo, qualificação do Patrimônio Cultural e manutenção/expansão do Esporte — a arrecadação total pode se aproximar de R$ 1.377.062,33 no ciclo, considerando parâmetros estaduais e desempenho compatível. Trata-se de avanço expressivo possível, condicionado à atualização da base legal, técnica e documental, ao cumprimento do calendário de entregas e às variações anuais de pontuação.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação em 90 dias, com diagnóstico documental por frente e cronograma de entregas. - Atualizar a base legal: instituir/adequar Conselhos (Patrimônio, Turismo e Esporte), Planos Municipais e Fundos setoriais, assegurando aderência às normas estaduais vigentes. - Organizar a documentação técnica: inventários e dossiês de bens protegidos, relatórios e registros de atividades esportivas, roteiros e evidências turísticas, atas e resoluções dos conselhos, prestações de contas e comprovações. - Implantar rotinas de conformidade: checklists de prazos, matriz de responsabilidades, controle de indicadores e guarda de evidências. - Regularizar/qualificar cadastros e submissões nos programas estaduais, observando o calendário da FJP e secretarias competentes. - Priorizar ações de preservação da arrecadação (blindagem de pontuação) e, em paralelo, ações prioritárias para ativar o Turismo e elevar a qualidade das demais frentes.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10