Pontuação patrimônio cultural
10,2
Diagnóstico de arrecadação municipal de São Francisco do Glória (MG)
Panorama técnico da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura de riscos, espaço de avanço e ações prioritárias.
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Análise personalizada com ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação em patrimônio cultural, turismo e esporte.
Panorama atual de São Francisco do Glória no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
1.044
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 167.684,40
Arrecadação turismo
R$ 79.152,24
Arrecadação esporte
R$ 118.979,52
Arrecadação total atual
R$ 365.816,16
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.478.071,53
O que este cenário indica para São Francisco do Glória
Em 2026, São Francisco do Glória arrecadou R$ 365,8 mil nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Há risco de subaproveitamento, especialmente no turismo, e oportunidade de melhoria relevante em cenário de estruturação adequada. A atualização da base legal, técnica e documental tende a preservar e ampliar a arrecadação.
Leitura do cenário atual
No exercício de 2026, a arrecadação total registrada foi de R$ 365.816,16 (FJP). A composição por frente indica: patrimônio cultural com R$ 167.684,40 (≈45,9%), esporte com R$ 118.979,52 (≈32,5%) e turismo com R$ 79.152,24 (≈21,6%). Pela métrica de pontuação, o critério mais forte é esporte (pontuação 1.044), sinalizando estrutura relativamente mais madura. O critério com maior espaço de melhoria é turismo (pontuação 10), que também é a menor fatia de receita entre as três frentes. Patrimônio cultural, embora lidere em valores, apresenta pontuação baixa (10,2), sugerindo dependência de poucos itens válidos e risco de perda caso a base documental não seja mantida. O índice potencial de 4,04 aponta subaproveitamento relevante do quadro atual.
Onde está a oportunidade de avanço
Considerando população estimada de 4.800 habitantes, a arrecadação per capita atual gira em torno de R$ 76/ano. Em cenário de estruturação adequada, o município pode elevar o patamar per capita para a ordem de R$ 308/ano, preservando e ampliando a arrecadação. Há espaço de avanço sobretudo no turismo, mas também em patrimônio cultural, desde que se priorize atualização da base legal, técnica e documental, governança ativa (conselhos, fundos e planos), cadastros consistentes, comprovações regulares e cumprimento de prazos. O desempenho tende a responder melhor onde já há organização (esporte), enquanto as demais frentes demandam correções de rota e consolidação de procedimentos.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 365.816,16
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.478.071,53
Faixa 3 — Subaproveitamento relevante. O índice potencial de 4,04 indica que, em cenário de estruturação adequada, a arrecadação total pode se aproximar de R$ 1,48 milhão em 2026, com tendência de avanço expressivo apoiado por entregas consistentes, atualização documental e gestão de riscos. Ganhos tendem a ser mais rápidos onde a base já está mais organizada (esporte) e graduais onde há maior lacuna (turismo e patrimônio). Os resultados dependem da aderência às regras dos critérios estaduais, variações no rateio e da qualidade das comprovações anuais.
Próximos passos recomendados
- Realizar um plano de adequação por frente (patrimônio cultural, turismo e esporte), com diagnóstico documental e de conformidade. - Promover a atualização da base legal, técnica e documental: leis e decretos específicos, conselhos ativos, fundos com contas vinculadas, planos setoriais e cadastros/inventários. - Organizar ações prioritárias com prazos, responsáveis e checklists para pontuar nos critérios do ICMS (entregas, comprovações e prestações de contas). - Estruturar projetos e dossiês técnicos que evidenciem salvaguardas, atividades regulares, equipamentos e indicadores de participação. - Implantar rotina de monitoramento e controle: calendário anual de entregas, matriz de riscos e trilhas de evidências. - Capacitar equipes e padronizar fluxos de trabalho para reduzir retrabalho e mitigar risco de perda de pontos. - Adotar estratégia de preservação e ampliação da arrecadação, priorizando frentes com maior espaço de avanço (especialmente turismo) sem perder consistência nas demais.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
Análise personalizada com ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação em patrimônio cultural, turismo e esporte.
Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10