Pontuação patrimônio cultural
8,37
Diagnóstico de arrecadação municipal de São Félix de Minas (MG)
Leitura técnica do exercício 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte: cenário atual, espaço de avanço e ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
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Panorama atual de São Félix de Minas no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
1.915,5
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 135.722,76
Arrecadação turismo
R$ 77.666,40
Arrecadação esporte
R$ 212.366,16
Arrecadação total atual
R$ 425.755,32
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.446.823,22
O que este cenário indica para São Félix de Minas
Em 2026, São Félix de Minas arrecadou R$ 425,8 mil nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. O índice potencial de 3,40 indica subaproveitamento relevante e risco de perda de espaço sem atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, há oportunidade de melhoria com foco na preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
Arrecadação total na faixa de R$ 100 mil a R$ 500 mil (R$ 425,8 mil). Distribuição por frente: esporte R$ 212,4 mil (49,9%), patrimônio cultural R$ 135,7 mil (31,9%) e turismo R$ 77,7 mil (18,2%). O esporte é a frente mais forte; o patrimônio cultural é o critério mais fraco e concentra o maior espaço de melhoria. O turismo alcança boa aderência técnica (pontuação 10), mas a receita ainda pode crescer com ativação e continuidade de projetos. O conjunto aponta subaproveitamento frente ao potencial estimado e alguma concentração em esporte, sugerindo necessidade de equilíbrio entre frentes. (Exercício 2026; fonte: FJP, coleta em 10/04/2026.)
Onde está a oportunidade de avanço
Com 3,2 mil habitantes, a arrecadação per capita atual gira em torno de R$ 133/ano e pode, em cenário de estruturação adequada, aproximar-se de R$ 452/ano. Há espaço de avanço ao: consolidar rotinas e documentação em patrimônio cultural; transformar a boa aderência técnica do turismo em resultados financeiros contínuos; e ampliar a governança no esporte para sustentar a captação com qualidade de execução e prestação de contas. A atualização da base legal, técnica e documental tende a reduzir riscos e a ampliar o acesso a programas estaduais, convênios e parcerias, preservando e ampliando a arrecadação.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 425.755,32
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.446.823,22
Índice potencial de 3,40 (potencial técnico de R$ 1,45 milhão frente aos R$ 425,8 mil atuais) indica subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Na prática, a combinação de governança intersetorial, atualização de leis e conselhos, cadastro qualificado de bens e atividades, editais planejados e cronograma anual de projetos tende a elevar a previsibilidade da receita e a reduzir perdas por inconsistências técnicas. O esporte permanece como tração importante; o patrimônio cultural concentra a maior oportunidade de melhoria; e o turismo pode converter aderência técnica em captação recorrente. Não se trata de promessa automática, mas de um horizonte factível quando a execução segue padrões técnicos e documentais consistentes.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação 2026–2027, com metas por frente e cronograma de entregas. - Atualizar a base legal, técnica e documental: leis, decretos, conselhos, fundos, planos e regimentos. - Patrimônio cultural: revisar e qualificar cadastros, laudos e dossiês; organizar rotinas de comprovação para pontuação e manutenção da receita. - Turismo: alinhar inventário, calendário e projetos a um pipeline anual de captação e execução, com indicadores de resultado. - Esporte: fortalecer governança, editais/seleções, prestação de contas e monitoramento para sustentar e ampliar a captação. - Padronizar fluxos administrativos (chamadas, contratos, pagamentos, comprovações) e matriz de riscos para reduzir glosas. - Implementar monitoramento mensal da arrecadação e painel de indicadores por frente, priorizando ações com maior impacto e menor risco. - Preparar documentação para programas estaduais e federais, visando preservação e ampliação da arrecadação.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10