Pontuação patrimônio cultural
8,27
Diagnóstico de arrecadação municipal de São Brás do Suaçuí (MG)
Visão técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, referência potencial e ações prioritárias para estruturar, preservar e ampliar a receita.
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Panorama atual de São Brás do Suaçuí no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 136.553,16
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 136.553,16
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.463.301,53
O que este cenário indica para São Brás do Suaçuí
Em 2026, São Brás do Suaçuí concentrou R$ 136.553,16 no patrimônio cultural, enquanto turismo e esporte ficaram sem pontuação e sem arrecadação. O cenário indica risco de subaproveitamento e perda recorrente de receita, com espaço de avanço condicionado à atualização da base legal, técnica e documental e à estruturação das instâncias de gestão.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total registrada é de R$ 136.553,16 (faixa entre R$ 100 mil e R$ 500 mil), integralmente vinculada ao patrimônio cultural. O patrimônio é a frente mais forte (pontuação 8,27 na FJP) e responde por 100% da receita atual. Turismo e esporte são as frentes mais fracas, ambas com pontuação e arrecadação zeradas, o que sugere ausência ou insuficiência de comprovação e estrutura nessas áreas. O quadro revela desequilíbrio entre critérios e dependência de uma única frente, o que tende a elevar a volatilidade da receita anual e o risco de queda em caso de oscilação no desempenho do patrimônio.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam oportunidade de melhoria pela combinação de duas estratégias: (i) preservação e qualificação da frente de patrimônio cultural para manter e, em cenário de estruturação adequada, ampliar a arrecadação com segurança; (ii) ativação e estruturação de turismo e esporte para diversificar fontes e reduzir risco. A atualização da base legal, técnica e documental — conselhos e fundos ativos, planos setoriais vigentes, inventários e dossiês atualizados, cadastros de equipamentos e eventos, e rotinas claras de comprovação — pode elevar a previsibilidade e fortalecer a capacidade de captação junto aos programas estaduais e federais, sem promessa automática de resultado.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 136.553,16
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.463.301,53
O índice potencial calculado (≈10,72) aponta espaço de avanço relevante. Em cenário de estruturação adequada, com base legal atualizada, capacidade técnica instalada, documentação comprobatória robusta e governança ativa, a arrecadação setorial tende a se elevar e a se tornar mais resiliente. A referência potencial anual estimada é de até R$ 1.463.301,53, valor que deve ser entendido como baliza técnica, não como promessa. A materialização depende da qualidade da execução, da regularidade das prestações de contas e das validações externas, podendo ocorrer de forma gradual e sujeita a variações de avaliação ano a ano.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação com cronograma, responsáveis e metas por frente (patrimônio, turismo e esporte), priorizando ações com maior impacto documental e de conformidade. - Atualizar a base legal, técnica e documental: revisar ou instituir leis, decretos, conselhos, fundos e planos setoriais; organizar inventários, dossiês, laudos, portarias e relatórios anuais. - Patrimônio cultural: consolidar o conselho e o fundo; atualizar inventários e dossiês; fortalecer educação patrimonial; padronizar evidências e prestação de contas para preservação e ampliação da arrecadação. - Turismo: instituir/regularizar instância de governança e plano municipal; realizar inventário de atrativos; estruturar calendário de eventos; qualificar cadastros e relatório de comprovações para pontuação. - Esporte: instituir conselho/fundo e plano; mapear equipamentos; organizar calendário de eventos e participação; padronizar fichas, súmulas e registros fotográficos. - Governança e compliance: criar repositório digital de evidências; definir checklists de validação; monitorar indicadores e riscos; garantir prestações tempestivas. - Captação e parcerias: alinhar projetos a editais e convênios; priorizar iniciativas com cofinanciamento; organizar contrapartidas e documentação desde o início.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10