Pontuação patrimônio cultural
9,94
Diagnóstico de arrecadação municipal de Santo Antônio do Retiro (MG)
Leitura técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte em 2026, com cenário atual, riscos, espaço de avanço e ações prioritárias.
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Mapeamos riscos, oportunidades e ações prioritárias para preservar e ampliar a arrecadação em patrimônio cultural, turismo e esporte.
Panorama atual de Santo Antônio do Retiro no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
9,25
Pontuação esporte
228
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 163.140,48
Arrecadação turismo
R$ 146.421,84
Arrecadação esporte
R$ 26.029,68
Arrecadação total atual
R$ 335.592,00
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.559.136,65
O que este cenário indica para Santo Antônio do Retiro
Santo Antônio do Retiro arrecadou R$ 335,6 mil nas frentes analisadas em 2026. Os dados indicam subaproveitamento do critério de esporte e risco de manutenção no turismo pela baixa pontuação, ao mesmo tempo em que há oportunidade de melhoria, em cenário de estruturação adequada e atualização da base legal, técnica e documental, com potencial estimado na ordem de R$ 1,56 milhão.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total apurada para 2026 foi de R$ 335.592 (faixa entre R$ 100 mil e R$ 500 mil), distribuída em: patrimônio cultural R$ 163.140,48 (48,6%), turismo R$ 146.421,84 (43,6%) e esporte R$ 26.029,68 (7,8%). O critério mais forte do município é esporte (pontuação 228, FJP), porém é a menor receita entre as frentes — sinal de subaproveitamento da pontuação disponível. O critério mais fraco é turismo (pontuação 9,25); apesar de boa participação na receita atual, a baixa pontuação tende a aumentar o risco de perda caso a documentação e as exigências estaduais não estejam atualizadas. Há, portanto, desequilíbrio entre pontuação e receita: patrimônio e turismo sustentam a maior parte da arrecadação, enquanto esporte concentra o maior espaço de melhoria.
Onde está a oportunidade de avanço
Para um município de pequeno porte no Norte de Minas (microrregião de Salinas), a organização de rotinas, comprovação documental consistente e governança ativa nas três frentes pode converter pontuação em receita e preservar resultados. Em especial, esporte apresenta a maior janela de avanço relativo, dado o contraste entre a alta pontuação e a baixa arrecadação. No turismo, elevar a pontuação é prioritário para reduzir risco e manter o patamar atual. Em cenário de estruturação adequada, a combinação de atualização da base legal, técnica e documental com ações prioritárias tende a melhorar o posicionamento do município nos critérios temáticos do ICMS (dados FJP), sem promessa automática de valores.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 335.592,00
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.559.136,65
O índice de potencial (≈4,65) indica subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Considerando as regras estaduais e a aderência a critérios, a arrecadação total pode se aproximar de R$ 1,56 milhão, ante R$ 335,6 mil atuais, em hipótese de estruturação adequada. Esporte tende a concentrar o ganho relativo, por já apresentar pontuação elevada; turismo demanda elevação da pontuação para preservar e ampliar; patrimônio cultural pode sustentar ganhos incrementais com fortalecimento de salvaguardas e entrega documental qualificada. Resultados dependem de conformidade técnica, regularidade de conselhos e fundos, qualidade dos dossiês e cumprimento de calendários oficiais.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação por frente (patrimônio, turismo e esporte), com metas e cronograma trimestral orientados à preservação e ampliação da arrecadação. - Atualizar a base legal, técnica e documental: atos normativos, funcionamento de conselhos e fundos, planos setoriais, cadastros e registros exigidos pelo Estado, além de inventários, dossiês, relatórios e evidências comprobatórias. - Organizar ações prioritárias: no esporte, carteira de projetos/eventos com documentação e prestação de contas; no patrimônio, inventário e proteção de bens com comprovação de salvaguardas; no turismo, cadastro e qualificação da oferta, governança ativa e comprovação de atividades. - Implantar rotinas de conformidade e monitoramento: calendário de entregas, repositório digital de documentos, responsáveis definidos e checagens internas antes dos prazos oficiais. - Acompanhar indicadores e riscos: revisar periodicamente as pontuações divulgadas (FJP), comparar desempenho com municípios da microrregião e ajustar ações para preservar e ampliar a arrecadação.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10