Pontuação patrimônio cultural
31,77
Diagnóstico de arrecadação municipal de Santo Antônio do Itambé (MG)
Leitura técnica do cenário atual e do potencial de arrecadação nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e ações prioritárias.
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Panorama atual de Santo Antônio do Itambé no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
3
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 503.171,04
Arrecadação turismo
R$ 74.695,56
Arrecadação esporte
R$ 318,60
Arrecadação total atual
R$ 578.185,20
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.598.183,10
O que este cenário indica para Santo Antônio do Itambé
A arrecadação de Santo Antônio do Itambé (MG) está concentrada no patrimônio cultural e subaproveita turismo e, sobretudo, esporte — o que pode representar risco de perda de pontos e repasses. Há espaço de avanço relevante em cenário de estruturação adequada, com atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias.
Leitura do cenário atual
Exercício 2026 (dados FJP). Arrecadação total estimada de R$ 578.185,20, sendo: patrimônio cultural R$ 503.171,04 (≈87%), turismo R$ 74.695,56 (≈13%) e esporte R$ 318,60 (≈0,05%). O critério mais forte é patrimônio, com base já constituída e capacidade de manutenção do patamar atual. O critério mais fraco é esporte, com pontuação 3 e valor arrecadado residual, indicando subaproveitamento claro. Turismo aparece intermediário, com alguma movimentação, porém aquém do potencial estimado. O quadro sugere dependência do patrimônio e espaço de melhoria qualificada em turismo e, principalmente, esporte, mantendo atenção à preservação do desempenho já alcançado.
Onde está a oportunidade de avanço
O município pode ampliar a arrecadação ao consolidar governança, comprovações e indicadores exigidos pelos critérios estaduais (ICMS Patrimônio Cultural, ICMS Turismo e ICMS Esportivo). Em cenário de estruturação adequada — com conselhos e fundos ativos, planos atualizados, cadastros e dossiês consistentes — a combinação de preservação do patrimônio com a ativação organizada do turismo e do esporte tende a gerar ganhos estáveis e auditáveis, sem depender de iniciativas pontuais.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 578.185,20
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.598.183,10
Índice de potencial 2,76 indica margem relevante de avanço com estruturação. Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação municipal pode alcançar patamar na ordem de R$ 1.598.183,10, desde que sustentada por: 1) atualização da base legal, técnica e documental; 2) regularidade de conselhos e fundos (Cultura/Patrimônio, Turismo e Esporte); 3) comprovações robustas (inventários, tombamentos, salvaguardas e educação patrimonial) para o patrimônio; 4) política de turismo com COMTUR ativo, Plano Municipal de Turismo vigente, Mapa do Turismo/Cadastur e produtos turísticos qualificados; 5) política esportiva com conselho, fundo, plano, projetos executados e registros de participação/impacto. O avanço depende da capacidade de execução e manutenção anual das evidências, com atenção à qualidade das entregas e ao controle documental.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação por frente (patrimônio, turismo e esporte), com metas, responsáveis e cronograma. - Atualizar a base legal, técnica e documental: leis de criação/atualização dos conselhos e fundos, regimentos, planos municipais e normativos correlatos. - Patrimônio cultural: revisar e ampliar inventários, dossiês e tombamentos; fortalecer educação patrimonial; operar o Fundo com projetos e prestações de contas consistentes. - Turismo: ativar/regularizar o COMTUR, revisar o Plano Municipal de Turismo, garantir inserção no Mapa do Turismo, qualificar Cadastur e estrutura de informação turística. - Esporte: instituir/regularizar conselho, fundo e plano; estruturar projetos com metas, execução e evidências; registrar calendários, participações e indicadores. - Implementar rotina de comprovação anual: checklists, armazenamento digital de evidências e cronogramas de entrega aos órgãos estaduais competentes. - Monitorar indicadores e riscos para preservar e ampliar a arrecadação, priorizando ações com maior impacto e menor custo de implementação.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10