Pontuação patrimônio cultural
8,3
Diagnóstico de arrecadação municipal de Santo Antônio do Aventureiro (MG)
Leitura técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com comparação entre cenário atual e potencial e indicação de ações prioritárias.
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Mapeamento de requisitos, riscos e ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação em patrimônio cultural, turismo e esporte.
Panorama atual de Santo Antônio do Aventureiro no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
1.098
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 137.717,88
Arrecadação turismo
R$ 80.637,24
Arrecadação esporte
R$ 130.233,36
Arrecadação total atual
R$ 348.588,48
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.524.179,14
O que este cenário indica para Santo Antônio do Aventureiro
Em 2026, Santo Antônio do Aventureiro arrecadou R$ 348,6 mil nas três frentes, diante de um potencial estimado de R$ 1,52 mi. O quadro aponta subaproveitamento e risco de perda de participação sem atualização da base legal, técnica e documental. Há espaço de avanço, com oportunidade de melhoria especialmente no patrimônio cultural e alavancagem do desempenho em esporte.
Leitura do cenário atual
A arrecadação atual distribui-se entre patrimônio cultural (R$ 137,7 mil), esporte (R$ 130,2 mil) e turismo (R$ 80,6 mil), totalizando R$ 348,6 mil. Pela pontuação, a frente mais forte é esporte (1.098), enquanto patrimônio cultural é a mais fraca (8,3); turismo apresenta nota 10. O desenho indica relativo equilíbrio nominal entre as frentes, porém com subaproveitamento do potencial esportivo e maior vulnerabilidade no patrimônio, que depende de forte conformidade documental. O índice potencial de 4,37x sinaliza margem ampla de melhoria com organização e governança.
Onde está a oportunidade de avanço
Com estrutura de governança ativa e comprovação regular de requisitos estaduais, o município pode preservar e ampliar a arrecadação por critérios de patrimônio cultural, turismo e esporte. Em patrimônio, há oportunidade de melhoria via conselho e fundo operantes, inventários e registros qualificados, educação patrimonial e execução transparente do fundo. No esporte, a força da pontuação tende a ser melhor capturada com calendário de programas, resultados comprováveis e relatórios consistentes. No turismo, atualização do plano municipal, instância de governança regional, conselho e fundo ativos, além de cadastros e indicadores de oferta e demanda, dão sustentação ao avanço. Em cenário de estruturação adequada, essas frentes ganham estabilidade e previsibilidade.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 348.588,48
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.524.179,14
Faixa 3 — subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Se houver atualização da base legal, técnica e documental, execução de projetos qualificados e rotinas de comprovação tempestivas, a arrecadação tende a se aproximar do potencial estimado de R$ 1,52 milhão (cerca de 4,37 vezes o nível atual). Esse movimento depende do desempenho anual, da aderência às normas estaduais e da priorização de patrimônio (para reduzir risco e elevar nota) e da captura do potencial em esporte, sem descuidar da governança do turismo.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação com cronograma, responsáveis e metas por frente (patrimônio, turismo e esporte). - Revisar e atualizar a base legal: leis dos conselhos e dos fundos municipais, decretos de regulamentação e alinhamento às normas estaduais vigentes. - Instituir/ativar conselhos e fundos (patrimônio, turismo e esporte) com atas, resoluções, planos de aplicação e prestações de contas publicadas. - Patrimônio cultural: atualizar inventários e dossiês, formalizar tombamentos/ registros, executar ações de educação patrimonial e organizar o fluxo de comprovação anual. - Turismo: atualizar o Plano Municipal de Turismo, garantir funcionamento do COMTUR e do fundo, participação na instância de governança regional e qualificação de cadastros/indicadores. - Esporte: estruturar calendário de programas e eventos, registrar resultados, aderir a editais e manter relatórios e comprovações exigidas pelo critério estadual. - Implementar checklists de conformidade e painel de monitoramento mensal das pontuações e prazos (FJP/Estado). - Capacitar a equipe e formalizar rotinas de controle documental, visando preservação e ampliação da arrecadação. - Padronizar a prestação de contas e publicização dos documentos para reduzir risco de glosas.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
Mapeamento de requisitos, riscos e ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação em patrimônio cultural, turismo e esporte.
Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10