Pontuação patrimônio cultural
15,77
Diagnóstico de arrecadação municipal de Santo Antônio do Amparo (MG)
Análise do exercício 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura de riscos, oportunidades e caminhos de estruturação para preservar e ampliar a arrecadação.
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Mapeie riscos e oportunidades e priorize ações para preservar e ampliar a arrecadação nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte.
Panorama atual de Santo Antônio do Amparo no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
2.433
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 256.870,80
Arrecadação turismo
R$ 158.276,28
Arrecadação esporte
R$ 267.834,12
Arrecadação total atual
R$ 682.981,20
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.535.907,31
O que este cenário indica para Santo Antônio do Amparo
Em 2026, Santo Antônio do Amparo arrecadou R$ 682.981,20 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Os dados indicam risco de subaproveitamento — sobretudo no turismo — e espaço de avanço em cenário de estruturação adequada. A atualização da base legal, técnica e documental tende a preservar e ampliar a arrecadação, com potencial estimado próximo de R$ 1,53 milhão.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total do município em 2026 foi de R$ 682.981,20 (faixa entre R$ 500 mil e R$ 1 milhão). A composição mostra esporte como frente mais forte (R$ 267.834,12; ~39%), seguido de patrimônio cultural (R$ 256.870,80; ~38%) e turismo como menor contribuição (R$ 158.276,28; ~23%). A pontuação setorial reforça essa leitura: esporte é o critério mais forte, enquanto turismo é o mais fraco e concentra o maior espaço de melhoria. Patrimônio apresenta desempenho intermediário e pode crescer com qualificação de instrumentos e projetos. O conjunto sugere relativo equilíbrio entre esporte e patrimônio, com subaproveitamento do turismo. O índice de potencial calculado é de aproximadamente 2,25x, sinalizando margem relevante de avanço condicionada à adequada estruturação.
Onde está a oportunidade de avanço
Os números de Santo Antônio do Amparo indicam que a organização institucional pode converter capacidade em resultado fiscal nas três frentes. Em cenário de estruturação adequada — com atualização da base legal, técnica e documental, governança ativa e carteira qualificada de projetos — tende a haver preservação da arrecadação atual e abertura de novas fontes. No turismo, a formalização e a qualificação da oferta costumam destravar captação e parcerias. No patrimônio cultural, instrumentos de preservação e editais bem estruturados ampliam a previsibilidade. No esporte, a continuidade com melhoria de execução e prestação de contas sustenta ganhos incrementais sem risco de retração.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 682.981,20
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.535.907,31
Faixa de potencial 2 (margem relevante de avanço com estruturação): considerando o desempenho atual e as pontuações, o município pode atingir patamar próximo de R$ 1.535.907,31 em hipótese de plena estruturação, cerca de 2,25x o nível atual. O avanço tende a vir de: (i) turismo, com fortalecimento de governança, projetos qualificados e calendário estruturado; (ii) patrimônio cultural, por meio de instrumentos de proteção, editais e convênios alinhados; (iii) esporte, com ampliação qualificada do portfólio e atenção à execução e comprovação. A prioridade é preservar a arrecadação vigente e reduzir riscos documentais e de prazo, enquanto se captura o espaço de avanço identificado.
Próximos passos recomendados
• Validar um plano de adequação com foco em arrecadação, metas e indicadores por frente (patrimônio, turismo e esporte). • Promover atualização da base legal, técnica e documental: leis e decretos, regimentos, conselhos e fundos, critérios de seleção, manuais e checklists de prestação de contas. • Organizar ações prioritárias por frente: calendário e portfólio de projetos, cadastros setoriais e mapeamento de ativos/atrativos, cronograma anual de editais e convênios. • Estruturar governança e compliance: comitê de captação, matriz de responsabilidades, fluxos de aprovação, controle de prazos e evidências documentais. • Preservar a arrecadação atual: garantir execução, contrapartidas e comprovação tempestiva para evitar glosas e devoluções. • Abrir pipeline de captação e parcerias: chamadas públicas, convênios e cooperações com Estado, União e setor privado, priorizando projetos com maior retorno arrecadatório. • Implantar monitoramento trimestral de metas físicas e financeiras, com revisão contínua das ações prioritárias.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10