Pontuação patrimônio cultural
12,47
Diagnóstico de arrecadação municipal de Santana do Paraíso (MG)
Análise técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com cenário atual, potencial estimado e ações prioritárias.
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Entenda o que pode ser feito para preservar e ampliar a arrecadação em patrimônio cultural, turismo e esporte, com plano de ações prioritárias.
Panorama atual de Santana do Paraíso no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 199.824,36
Arrecadação turismo
R$ 237.484,68
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 437.309,04
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.621.633,97
O que este cenário indica para Santana do Paraíso
Santana do Paraíso arrecadou R$ 437,3 mil em 2026, frente a um potencial estimado de até R$ 1,62 mi em cenário de estruturação adequada. Há risco de subaproveitamento, sobretudo no Esporte (pontuação e repasse zerados), e oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental para preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
O município demonstra capacidade instalada nas frentes avaliadas, porém com desequilíbrio. Turismo responde pela maior parcela do valor arrecadado (R$ 237,5 mil), seguido de Patrimônio Cultural (R$ 199,8 mil). A pontuação indica Patrimônio Cultural como critério mais forte (12,47), enquanto Esporte é o mais fraco, com pontuação e arrecadação zeradas. O quadro sugere espaço de avanço: manter o que já funciona em Turismo e Patrimônio e estruturar o Esporte para evitar perda recorrente de potencial.
Onde está a oportunidade de avanço
Com índice potencial de 3,71, o município pode ampliar o aproveitamento das cotas estaduais em cenário de estruturação adequada, alinhando governança, comprovações e prazos. Em Patrimônio Cultural, há oportunidade de melhoria com rotinas de inventário atualizadas, instrumentos de proteção e atos normativos ativos, fortalecendo a consistência documental exigida. Em Turismo, a consolidação de instância de governança, plano municipal, calendário e evidências formais tende a sustentar e elevar a pontuação. No Esporte, a criação/ativação de conselho, fundo, plano anual e comprovação regular de eventos e programas é o passo que mais abre espaço de avanço. A atualização da base legal, técnica e documental reduz risco de perda e favorece a preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 437.309,04
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.621.633,97
Faixa 3 – subaproveitamento relevante: Se as rotinas forem organizadas e mantidas (conselhos e fundos ativos, planos setoriais vigentes, comprovações e prazos atendidos), a arrecadação total pode se aproximar de R$ 1,62 milhão, contra os atuais R$ 437,3 mil. O ganho tende a vir de três frentes: manutenção e ajustes finos em Patrimônio e Turismo, e sobretudo a entrada efetiva do Esporte no cálculo. Trata-se de um avanço possível em cenário estruturado, dependente de execução continuada, aderência às regras estaduais e qualidade documental – sem promessa automática.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação: diagnóstico técnico detalhado por frente, com lacunas, responsáveis e cronograma. - Base legal: revisão/edição de leis e decretos de criação e funcionamento de conselhos e fundos (Cultura/Patrimônio, Turismo e Esporte); atualização de planos setoriais e aderência ao PPA/LDO/LOA. - Documentação e sistemas: padronizar inventários, atas, relatórios, registros fotográficos, prestações e inserções nos sistemas estaduais, com checklists e calendário anual. - Ações prioritárias: manter e qualificar comprovações de Turismo e Patrimônio; estruturar do zero o Esporte (conselho, fundo, plano, calendário de ações e evidências). - Governança e monitoramento: instituir comitê interno, indicadores por frente, rotinas de conferência de notas técnicas e, quando cabível, elaboração de defesas. - Preservação e melhoria da arrecadação: controle contínuo de prazos, atualização documental e revisão periódica das estratégias para evitar perdas futuras.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
Entenda o que pode ser feito para preservar e ampliar a arrecadação em patrimônio cultural, turismo e esporte, com plano de ações prioritárias.
Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10