Pontuação patrimônio cultural
12,9
Diagnóstico de arrecadação municipal de Santana do Manhuaçu (MG)
Leitura técnica da arrecadação 2026 por patrimônio cultural, turismo e esporte, com análise de risco, potencial e ações prioritárias.
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Panorama atual de Santana do Manhuaçu no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 209.887,44
Arrecadação turismo
R$ 186.116,76
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 396.004,20
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.570.266,05
O que este cenário indica para Santana do Manhuaçu
Santana do Manhuaçu registra R$ 396.004,20 em 2026 nas frentes de patrimônio cultural e turismo, com esporte sem captação. O quadro indica subaproveitamento relevante e risco de perda por lacunas de estrutura e documentação. Em cenário de estruturação adequada, o município pode avançar até R$ 1.570.266,05, com atualização da base legal, técnica e documental.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total apurada (FJP, 2026) é de R$ 396.004,20, posicionando o município na faixa de R$ 100 mil–500 mil. Há concentração em duas frentes: patrimônio cultural (R$ 209.887,44; pontuação 12,9) e turismo (R$ 186.116,76; pontuação 10). O patrimônio cultural é hoje a frente mais forte. O turismo aparece próximo em valores, mas com espaço de avanço por qualificação de cadastros, governança e comprovações. O esporte não registra arrecadação (R$ 0; pontuação 0), configurando a frente com maior espaço de melhoria e provável ausência de estrutura mínima para captação estadual. O índice de potencial (≈3,97) sugere subaproveitamento relevante frente ao que tende a ser possível com rotinas de gestão, comprovação e governança consolidadas.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam oportunidade de melhoria em três eixos: consolidação do patrimônio cultural (documentação contínua e proteção legal), qualificação do turismo (conselho, fundo e plano atuantes, cadastro e comprovação de eventos/projetos) e ativação do esporte (instâncias legais e programação anual). Em cenário de estruturação adequada, a atualização da base legal, técnica e documental tende a elevar pontuações e preservar e ampliar a arrecadação nos programas estaduais de Minas Gerais (FJP/ICMS). O avanço depende de execução consistente, evidências bem organizadas e governança ativa.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 396.004,20
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.570.266,05
Faixa 3 — subaproveitamento relevante. Considerando o potencial estimado de R$ 1.570.266,05 (cerca de 4x o cenário atual), um ciclo de estruturação com base legal atualizada, conselhos e fundos operantes, planos setoriais vigentes, cadastros qualificados e comprovação contínua pode resultar em avanço expressivo. A ativação do esporte e a consolidação das rotinas de patrimônio e turismo tendem a melhorar pontuações e repasses. Trata-se de hipótese de estruturação adequada, sujeita à qualidade das entregas, prazos e validações técnicas.
Próximos passos recomendados
- Elaborar plano de adequação (90 dias), com diagnóstico documental, cronograma, responsáveis e metas por frente. - Atualizar a base legal: instituir/regularizar conselhos e fundos de cultura, turismo e esporte; normativas de proteção do patrimônio; atos e portarias; regramento de uso dos fundos. - Patrimônio cultural: revisar/incrementar inventários e dossiês, consolidar proteções legais, registrar evidências e relatórios em sistema estadual, com rotinas de manutenção e guarda. - Turismo: ativar conselho e fundo, aprovar e executar Plano Municipal de Turismo, qualificar cadastros de equipamentos/atrativos e comprovar eventos e ações prioritárias. - Esporte: instituir conselho e fundo, elaborar plano anual, organizar calendário de projetos e comprovar execução para habilitar captação estadual. - Implantar rotina de comprovação e arquivamento digital (checklists, evidências, prazos) para preservar pontuações e evitar glosas. - Monitorar mensalmente indicadores, pontuações e previsões de repasse, ajustando ações para preservação e ampliação da arrecadação.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10