Pontuação patrimônio cultural
12,45
Diagnóstico de arrecadação municipal de Santana do Garambéu (MG)
Análise das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte em 2026, com leitura do cenário atual, potencial em caso de estruturação adequada e ações prioritárias.
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Panorama atual de Santana do Garambéu no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
1.191
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 200.255,28
Arrecadação turismo
R$ 52.767,84
Arrecadação esporte
R$ 133.405,08
Arrecadação total atual
R$ 386.428,20
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.432.913,35
O que este cenário indica para Santana do Garambéu
O município apresenta risco de subaproveitamento de repasses em 2026: arrecada R$ 386.428,20 (aprox. R$ 181 per capita), diante de um potencial estimado de R$ 1.432.913,35. Há oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental e com a organização de ações prioritárias — especialmente em esporte e turismo — para preservação e ampliação da arrecadação em cenário de estruturação adequada.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total nas três frentes é de R$ 386.428,20, distribuída entre patrimônio cultural (R$ 200.255,28; 51,8%), esporte (R$ 133.405,08; 34,5%) e turismo (R$ 52.767,84; 13,6%). Em termos de pontuação FJP, o critério mais forte do município é esporte (1.191 pontos), enquanto o mais fraco é turismo (10 pontos). Isso indica que, embora a competência técnica/operacional no esporte tenda a ser mais favorável, a participação relativa da receita não acompanha plenamente essa força, sugerindo espaço de avanço. O patrimônio cultural sustenta a maior fatia da arrecadação com pontuação intermediária (12,45), apontando equilíbrio razoável nessa frente. Já o turismo, com baixa pontuação e menor participação, concentra a maior oportunidade de melhoria. O conjunto revela desequilíbrio moderado entre frentes, com sinais de subaproveitamento em esporte e, sobretudo, em turismo.
Onde está a oportunidade de avanço
Com base nos dados de 2026, há margem para organizar um ciclo contínuo de conformidade e execução que pode preservar e ampliar a arrecadação. Em cenário de estruturação adequada — integração de conselhos, fundos e planos, documentação comprobatória exigida pela FJP e órgãos setoriais, regularidade de cadastros, projetos qualificados e prestação de contas tempestiva — o município tende a converter pontuações em receita de forma mais eficiente, reduzindo risco de glosas e perdas por falta de documentação.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 386.428,20
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.432.913,35
Índice potencial de 3,71 (faixa 3): subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Considerando o desempenho atual (R$ 386.428,20) e o potencial estimado (R$ 1.432.913,35; aprox. R$ 671 per capita), a consolidação de governança, base legal atualizada e execução técnica padronizada pode elevar o patamar de arrecadação ao longo do ciclo anual. Essa aproximação depende de aderência a critérios, calendários e entregáveis oficiais; trata-se de uma estimativa de referência, não de promessa automática.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação (60–90 dias): diagnóstico documental detalhado por frente, matriz de riscos e cronograma anual de entregas obrigatórias. - Atualização da base legal, técnica e documental: leis e decretos dos conselhos e fundos (patrimônio, turismo e esporte), regimentos, resoluções e instrumentos de gestão; alinhamento com exigências da FJP e instâncias setoriais. - Patrimônio cultural: revisão de inventários e dossiês, comprovação de proteção e ações de salvaguarda, relatórios e evidências no padrão exigido; organização do repositório digital de documentos. - Turismo: fortalecimento da governança local (conselho e fundo), atualização do Plano Municipal de Turismo, inventário e cadastros setoriais, comprovação de ações e eventos com documentação mínima. - Esporte: consolidação de conselho/fundo, portfólio de projetos e eventos com critérios padronizados, calendário anual, editais e prestação de contas conforme normativas estaduais. - Gestão e monitoramento: rotina de acompanhamento das pontuações FJP, checagem de prazos, matriz de responsabilidades por secretaria e trilha de evidências para reduzir risco de glosas. - Preservação e ampliação da arrecadação: auditoria de conformidade pré-envio, checklist por frente e melhoria contínua dos indicadores que influenciam o repasse.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10