• Município: Santana de Pirapama
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Santana de Pirapama (MG)

Análise objetiva da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, espaço de avanço e ações prioritárias.

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Panorama atual de Santana de Pirapama no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

9,48

Pontuação turismo

10

Pontuação esporte

945

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 153.804,96

Arrecadação turismo

R$ 184.626,60

Arrecadação esporte

R$ 106.076,64

Arrecadação total atual

R$ 444.508,20

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.567.072,44

O que este cenário indica para Santana de Pirapama

Santana de Pirapama apresenta risco de subaproveitamento das receitas setoriais e oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação tende a avançar com preservação do que já rende e consolidação de novas entregas.

Leitura do cenário atual

Em 2026, a arrecadação total nas frentes analisadas soma R$ 444.508,20 (faixa entre R$ 100 mil e R$ 500 mil), distribuída em turismo (R$ 184.626,60; ~41,5%), patrimônio cultural (R$ 153.804,96; ~34,6%) e esporte (R$ 106.076,64; ~23,9%). O critério mais forte é o esporte (maior pontuação), porém sua participação na arrecadação é a menor, sinalizando subaproveitamento da capacidade já existente. O patrimônio cultural é o critério mais fraco e demanda reforço de base legal e comprovações. Há, portanto, desequilíbrio entre potencial técnico e receitas efetivas, com maior espaço de avanço no esporte e necessidade de consolidação no patrimônio. O turismo sustenta a maior parte da receita atual, mas também comporta qualificação para manter e ampliar resultados.

Onde está a oportunidade de avanço

Os dados evidenciam que o município pode converter melhor sua pontuação em resultados financeiros, especialmente no esporte, sem descuidar da sustentação do turismo e do fortalecimento do patrimônio cultural. Em cenário de estruturação adequada — com governança ativa, calendário anual de entregas e atualização da base legal, técnica e documental — a arrecadação tende a ganhar estabilidade e escala responsável. O avanço depende da organização de projetos aderentes aos critérios estaduais, regularidade de comprovações e preservação das receitas correntes, evitando quedas por falhas formais.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 444.508,20

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.567.072,44

Potencial estimado de arrecadação: R$ 1.567.072,44 frente ao atual de R$ 444.508,20 (índice de potencial 3,53). Faixa 3: indica subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Na prática, o município pode: 1) elevar a conversão do esporte alinhando editais, projetos e prestação de contas à metodologia vigente; 2) consolidar o turismo com plano, conselho e fundo operantes e calendário de eventos qualificados; 3) reduzir o risco no patrimônio cultural com atualização normativa, inventários e comprovações regulares. O resultado tende a ser a preservação e ampliação da arrecadação, sem promessa automática e com foco em execução consistente.

Próximos passos recomendados

- Realizar diagnóstico técnico detalhado por frente (patrimônio, turismo e esporte), checando aderência aos critérios e pendências documentais. - Atualizar a base legal: leis e decretos dos conselhos e fundos, planos setoriais (turismo, cultura/patrimônio, esporte) e atos de nomeação/funcionamento. - Organizar ações prioritárias 2026–2027: calendário de entregas, matriz de projetos por frente, cronograma de comprovações e responsáveis. - Estruturar governança e controle: fluxos de prestação de contas, matriz de riscos, checklists documentais e monitoramento mensal de indicadores. - Preservar receitas atuais (manter o que já pontua) e ampliar com projetos adicionais criteriosos, evitando dispersão. - Capacitar equipes e parceiros para elaboração, execução e evidências conforme critérios estaduais e orientações técnicas.

Próximo passo

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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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