Diagnóstico de arrecadação municipal de Santana de Cataguases (MG)
Leitura técnica da arrecadação de 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com dados FJP e estimativa de potencial em cenário de estruturação adequada.
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Análise aprofundada das três frentes, com mapeamento de requisitos, riscos e ações prioritárias para 2026.
Panorama atual de Santana de Cataguases no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
Pontuação esporte
Arrecadação patrimônio cultural
Arrecadação turismo
Arrecadação esporte
Arrecadação total atual
Arrecadação potencial em estruturação adequada
O que este cenário indica para Santana de Cataguases
Em 2026, Santana de Cataguases arrecadou R$ 569,3 mil nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. O índice de potencial (2,57x) indica subaproveitamento e risco de perda se a base legal, técnica e documental não for atualizada. Em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço, sobretudo na conversão do bom desempenho em esporte e na recuperação do turismo.
Leitura do cenário atual
A arrecadação está distribuída em: patrimônio cultural (R$ 277,7 mil; 48,8%), esporte (R$ 212,5 mil; 37,3%) e turismo (R$ 79,2 mil; 13,9%), totalizando R$ 569,3 mil. O critério mais forte é esporte (1.890 pontos), mas sua arrecadação ficou atrás do patrimônio, sugerindo espaço para converter pontuação em repasse. O critério mais fraco é turismo (10 pontos), refletido na menor participação. O quadro indica relativo equilíbrio entre patrimônio e esporte e subaproveitamento evidente no turismo. Sem manutenção das comprovações e prazos, há risco de redução de pontuação e de repasses.
Onde está a oportunidade de avanço
O município pode preservar e ampliar a arrecadação ao alinhar governança, comprovações e execução. A atualização da base legal, técnica e documental — conselhos ativos, planos setoriais, inventários e proteções de bens, calendário e informações turísticas, registro e homologação de projetos e eventos esportivos — tende a elevar o desempenho aferido pela FJP e a qualidade das entregas anuais. A maior oportunidade de melhoria concentra-se no turismo e na conversão do bom posicionamento do esporte em resultados financeiros consistentes.
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
Arrecadação potencial em estruturação adequada
Índice de potencial de 2,57 aponta margem relevante de avanço com estruturação. Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação total pode alcançar patamar próximo de R$ 1,46 milhão, considerando parâmetros comparáveis e a manutenção de requisitos formais. Alavancas por frente: • Patrimônio cultural: consolidação de inventário e proteção de bens, educação patrimonial e prestação de contas tempestiva — preservação e ampliação da arrecadação por melhor pontuação e conformidade. • Turismo: fortalecimento de instância de governança, calendário e qualificação da oferta, registros e evidências no sistema estadual — frente com maior espaço de avanço. • Esporte: ampliação e qualificação de eventos/projetos com documentação robusta e relatórios padronizados — conversão do alto desempenho em repasse efetivo. O resultado depende de aderência a critérios, regularidade documental e execução organizada das ações prioritárias.
Próximos passos recomendados
- Realizar diagnóstico técnico aprofundado por frente (critérios, lacunas, riscos e estimativas). - Atualizar a base legal, técnica e documental: leis/decretos, conselhos, planos, regulamentos e normativas internas. - Organizar a documentação: inventários e proteções (patrimônio), cadastros e calendário (turismo), registros e homologações (esporte), além de prestação de contas. - Mapear e priorizar ações com melhor relação impacto/esforço para o exercício em curso. - Estruturar fluxos e um calendário anual de entregas ao Estado/FJP, com responsáveis, prazos e checklists. - Instituir comitê intersetorial (Cultura, Turismo, Esporte, Planejamento/Finanças) para governança e monitoramento. - Implementar rotina de indicadores e controle de riscos para preservação e ampliação da arrecadação.
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10