Pontuação patrimônio cultural
9,42
Diagnóstico de arrecadação municipal de Santa Rita do Itueto (MG)
Leitura técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte no exercício 2026, com cenário atual, potencial estimado e ações prioritárias.
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Panorama atual de Santa Rita do Itueto no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
2.940
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 153.602,04
Arrecadação turismo
R$ 131.920,08
Arrecadação esporte
R$ 319.863,48
Arrecadação total atual
R$ 605.385,60
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.481.188,24
O que este cenário indica para Santa Rita do Itueto
Em 2026, Santa Rita do Itueto arrecadou R$ 605.385,60 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Há risco de subaproveitamento frente ao potencial estimado de R$ 1.481.188,24, especialmente se a base legal, técnica e documental não estiver atualizada. Em cenário de estruturação adequada, existe espaço de avanço com foco em preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
Segundo dados da FJP (coleta em 10/04/2026), a arrecadação atual soma R$ 605.385,60, distribuída entre esporte (R$ 319.863,48; 52,8%), patrimônio cultural (R$ 153.602,04; 25,4%) e turismo (R$ 131.920,08; 21,8%). A frente mais forte é esporte, que concentra a maior parcela de recursos e apresenta a melhor pontuação relativa. Em contrapartida, patrimônio cultural é o critério mais fraco, com maior espaço de melhoria técnica e documental. Turismo também indica margem de avanço. O quadro sugere uma carteira moderadamente concentrada em esporte e subaproveitamento das frentes de patrimônio e turismo, que podem ganhar relevância com atualização de marcos, governança ativa e regularidade de comprovações.
Onde está a oportunidade de avanço
O potencial estimado de R$ 1.481.188,24 indica margem relevante de avanço (índice de potencial ≈ 2,45) para um município de 5.826 habitantes — o que tende a elevar a arrecadação per capita de aproximadamente R$ 104 para cerca de R$ 254 em cenário de estruturação adequada. Essa evolução depende de atualização da base legal, técnica e documental, qualificação de registros e rotinas de prestação de contas, além de coordenação entre cultura, turismo, esporte, finanças e controle interno. A oportunidade de melhoria é concreta, mas requer aderência aos critérios estaduais de pontuação e foco em preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 605.385,60
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.481.188,24
Faixa 2 — margem relevante de avanço com estruturação. Em cenário de estruturação adequada, o município tende a: (i) elevar a consistência de comprovações em esporte, consolidando calendário, resultados e indicadores; (ii) recuperar pontuação em patrimônio cultural com inventários atualizados, atos de proteção, dossiês e educação patrimonial; e (iii) fortalecer turismo com conselho atuante, plano vigente, comprovações de ações e integração regional. A combinação de governança intersetorial, controles de prazos e documentação padronizada pode ampliar a pontuação e preservar a arrecadação, reduzindo riscos de perda por inconsistências ou intempestividade. Não se trata de promessa automática, mas de orientar esforços para capturar o espaço de avanço identificado.
Próximos passos recomendados
- Estruturar um plano de adequação em 90 dias, com cronograma, responsáveis e metas por frente. - Atualizar a base legal: revisar leis, decretos, conselhos, fundos e instrumentos de planejamento (planos setoriais) e suas nomeações. - Executar auditoria documental: checar inventários, dossiês, atas, relatórios de atividades, registros fotográficos, comprovantes e sistemas de protocolo. - Organizar ações prioritárias por frente: calendário esportivo comprovado; inventário e proteção de bens culturais; governança e plano de turismo com comprovações de execução. - Padronizar a prestação de contas: checklists por critério estadual, rotinas de conferência e controle de prazos. - Instituir governança intersetorial (Cultura–Turismo–Esporte–Finanças–Controle Interno) para monitorar indicadores e mitigar riscos. - Acompanhar periodicamente a pontuação junto à FJP e órgãos estaduais, preservando e ampliando a arrecadação com correções tempestivas.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10