Pontuação patrimônio cultural
16,8
Diagnóstico de arrecadação municipal de Santa Rita de Jacutinga (MG)
Leitura técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte no exercício de 2026, com análise do cenário atual, espaço de avanço e ações prioritárias para estruturar a arrecadação.
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Panorama atual de Santa Rita de Jacutinga no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
613,5
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 273.558,96
Arrecadação turismo
R$ 79.152,24
Arrecadação esporte
R$ 78.875,40
Arrecadação total atual
R$ 431.586,60
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.698.352,57
O que este cenário indica para Santa Rita de Jacutinga
Em 2026, Santa Rita de Jacutinga arrecadou R$ 431.586,60 frente a um potencial estimado de até R$ 1,70 mi em cenário de estruturação adequada — sinal de subaproveitamento e risco de concentração em poucas frentes. Há oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
• Arrecadação total: R$ 431.586,60 (faixa de R$ 100 mil a R$ 500 mil). • Distribuição por frente: patrimônio cultural R$ 273.558,96 (63,4%); turismo R$ 79.152,24 (18,3%); esporte R$ 78.875,40 (18,3%). • Pontuações (FJP): patrimônio 16,8; turismo 10; esporte 613,5. • Frente mais forte: esporte, pelo critério técnico (pontuação elevada), ainda sem plena conversão em receita — indica capacidade instalada que pode gerar melhor resultado com estruturação. • Maior espaço de melhoria: turismo, por menor pontuação e baixa arrecadação relativa, sugerindo necessidade de reforço institucional e documental. • Leitura geral: há concentração de receita no patrimônio cultural e subaproveitamento do esporte à luz da pontuação. O equilíbrio entre frentes tende a melhorar com rotinas de comprovação, governança ativa e calendário de entregas técnicas.
Onde está a oportunidade de avanço
O índice de potencial (3,94) indica que Santa Rita de Jacutinga pode avançar de forma consistente ao alinhar governança, documentação e comprovações nas três frentes. Em cenário de estruturação adequada, a capacidade técnica do esporte tende a se traduzir melhor em arrecadação, o turismo tem oportunidade de melhoria com fortalecimento institucional e o patrimônio cultural pode consolidar ganhos mediante atualização da base legal, técnica e documental. A soma dessas medidas reduz o risco de perda por inconsistências formais e cria espaço de avanço com foco na preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 431.586,60
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.698.352,57
Faixa 3 – subaproveitamento relevante. Com potencial estimado de até R$ 1.698.352,57 frente ao atual de R$ 431.586,60, há espaço de avanço expressivo possível em cenário estruturado. A priorização de rotinas de comprovação, conselhos e fundos ativos, planos setoriais e dossiês técnicos tende a elevar o aproveitamento das três frentes, especialmente convertendo a alta pontuação do esporte em resultados e destravando o turismo. Os valores projetados não constituem promessa; dependem de execução contínua, regularidade documental e aderência às normas vigentes.
Próximos passos recomendados
1) Plano de adequação e governança - Instituir/reativar conselhos e fundos (cultura, turismo e esporte) e definir responsáveis por entregas técnicas. - Implantar calendário anual de comprovações, prestações de contas e submissões nos sistemas estaduais. 2) Atualização da base legal, técnica e documental - Revisar legislações locais (leis de criação de fundos, conselhos e planos) e consolidar atos normativos. - Padronizar dossiês, relatórios, inventários e comprovações de atividades, com checklist por frente. 3) Ações prioritárias por frente - Patrimônio cultural: atualizar inventário de bens, dossiês e relatórios de salvaguarda; operacionalizar fundo e conselho; registrar execuções e evidências fotográficas; cronograma de manutenção e educação patrimonial. - Turismo: formalizar conselho e fundo; elaborar/atualizar Plano Municipal de Turismo; concluir inventário da oferta turística; adesão e manutenção de cadastros; articulação com instância regional; calendário anual de eventos com comprovação. - Esporte: regulamentar e operar fundo e conselho; atualizar Plano Municipal de Esporte e relatórios de programas e eventos; cadastro e comprovação de participação/organização; rotina de prestação de contas e registros. 4) Captação e preservação da arrecadação - Mapeamento de editais e repasses; matriz de requisitos por frente; trilhas de comprovação contínua. - Painel de indicadores para monitorar pontuação, entregas e variação mensal da arrecadação. 5) Revisão trimestral - Avaliar riscos e aderência documental; corrigir desvios; reordenar ações prioritárias visando preservação e ampliação da arrecadação.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10